
Beispiel für ein
Telemarketing-Teamleiter-Dashboard

Welche KPIs sollten enthalten sein?
Anrufe Getätigt
Verfolgt die Gesamtzahl der getätigten Outbound-Anrufe des Teams und hilft, die Produktivität und die Effektivität der Ansprache zu beurteilen.
Buchungen von Meetings
Ein entscheidendes Konversions-Kennzahl, die misst, wie viele Anrufe erfolgreich zu geplanten Meetings oder Demos führen.
Konversionsrate
Zeigt den Prozentsatz der Anrufe, die zu einem erfolgreichen Ergebnis führen, wie z.B. einem gebuchten Meeting oder einem abgeschlossenen Verkauf.
Erreichte Entscheidungsträger
Verfolgt, wie viele Anrufe erfolgreich mit einem wichtigen Entscheidungsträger verbunden wurden, statt mit einem Gatekeeper, um sicherzustellen, dass das Team mit den richtigen Personen spricht.
Call Disposition Breakdown
Kategorisiert die Ergebnisse von Anrufen (z. B. interessiert, nicht interessiert, Folgegespräch erforderlich), um Teamleitern zu helfen, die Strategie zu verfeinern und die Zielgruppenansprache zu verbessern.
Follow-Up-Rate
Verfolgt, wie viele Anrufe weitere Nachverfolgungen erfordern, um sicherzustellen, dass keine Chancen verloren gehen und die Leads effektiv gepflegt werden.
Beitrag zum Vertriebspipeline
Überwacht, wie viele Anrufe oder Meetings direkt zu Deals in der Pipeline beitragen und gibt einen klaren Überblick über die Auswirkungen des Teams.
Weitere Dashboard-Beispiele

Sales-Dashboards
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