5 Initiatives Essentielles pour Améliorer l'Engagement des Employés

5 Façons d'Augmenter l'Engagement des Employés

Le rapport State of the Global Workplace de Gallup 2022 a révélé que seulement 21 % des employés sont engagés au travail, coûtant à l'économie mondiale 7,8 billions de dollars par an.

Les actions et décisions quotidiennes de vos employés impactent votre entreprise et le moral de l'entreprise. Les entreprises qui font un effort actif pour engager les employés obtiennent de meilleurs résultats commerciaux, réduisent le turnover et créent un environnement de travail plus positif pour tous. Avec tant d'enjeux, de nombreuses entreprises cherchent comment augmenter l'engagement des employés.

Si vous cherchez des moyens d'augmenter l'engagement des employés, ne cherchez pas plus loin. Ces cinq tactiques ont été spécialement choisies pour soutenir les cinq facteurs clés qui augmentent l'engagement des employés.

Qu'est-ce qui Favorise l'Engagement des Employés ?

L'engagement des employés n'est pas "juste une affaire de RH." C'est aussi une responsabilité importante pour les managers. En plus de s'assurer que leurs subordonnés directs disposent des informations, des outils et de la formation nécessaires pour faire ce qui doit être fait, les managers efficaces doivent faire un effort régulier et continu pour garder leurs employés engagés. Mais quelle est la meilleure façon d'engager les employés ?

Selon Gallup, ces cinq facteurs clés augmentent l'engagement des employés :

• Objectif
• Développement
• Un manager attentionné
• Conversations continues
• Un accent sur les forces

1. Investir dans l'Intégration

Selon certaines statistiques, plus de 50 % des nouveaux employés décident dans les deux premières semaines de leur emploi s'ils prévoient de rester avec l'entreprise à long terme. Par conséquent, il est impératif d'investir dans un processus d'intégration de premier ordre qui établit immédiatement un lien émotionnel avec l'entreprise et le nouveau rôle de l'employé.

Un processus d'intégration réussi est un outil essentiel pour engager les employés et les garder engagés sur le long terme. En outre, les employés qui bénéficient d'un processus d'intégration positif et complet peuvent commencer à apporter des contributions significatives dans leurs nouveaux rôles beaucoup plus tôt que ceux qui n'en bénéficient pas.

2. Avoir des Séances de Coaching Régulières

Les évaluations de performance traditionnelles et peu fréquentes sont les plus efficaces avec les employés sous-performants qui font face à des conséquences potentielles pour ne pas améliorer leur performance – les évaluations de performance sont dépassées et font peu pour développer les talents. Si vous cherchez comment augmenter l'engagement des employés, des séances de coaching individuelles régulières sont un meilleur choix – et elles abordent tous les facteurs clés de Gallup pour augmenter l'engagement des employés.

Tommy Jester, Directeur des Ventes (Amérique du Nord) chez Aircall, a vu les effets du coaching individuel de première main. "Les gens sont motivés lorsqu'ils se sentent habilités, écoutés et pris en charge," dit-il.

"Vous devez mettre les gens en premier. S'ils sentent que vous vous intéressez réellement à leur croissance et à leur développement, ils seront extrêmement motivés à travailler dur."

3. Créer une Culture Transparente

Une culture de travail dans laquelle l'information est partagée librement et ouvertement entre la direction et les employés, les problèmes sont discutés ouvertement, des retours d'information francs sont échangés et les managers montrent l'exemple a montré qu'elle :

• Augmente l'engagement des employés
• Augmente l'engagement des employés
• Améliore la performance
• Améliore les relations avec les clients

Consultez cet article pour des conseils sur la façon d'augmenter la transparence dans votre entreprise ou votre département.

4. Investir dans le Bien-Être des Employés

Les employés ayant un bon sens du bien-être sont moins susceptibles d'être préoccupés par des problèmes de santé mentale ou physique. Offrir des abonnements de gym à prix réduit, des applications de bien-être, des programmes d'assistance aux employés et des collations saines ne sont qu'une partie de l'image.

Augmenter l'engagement des employés en prenant soin de leur bien-être signifie encourager un équilibre sain entre vie professionnelle et vie privée et offrir des jours de santé mentale sans poser de questions. Offrir ces avantages signale que l'entreprise se soucie de ses employés même en dehors du travail, ce qui les rend plus susceptibles de se sentir valorisés – et plus susceptibles d'être engagés au travail.

De plus, offrir des options de planification flexibles et mettre en œuvre des idées de planification de 24 heures peut être instrumental pour aider les employés à atteindre cet équilibre.

5. Célébrer Souvent les Succès

Célébrer le succès dans les opérations quotidiennes agit comme un baromètre de la performance actuelle tout en améliorant l'humeur et la motivation des employés – et en renforçant vos efforts pour améliorer la culture d'entreprise. Des choses comme des tableaux de classement, des notifications instantanées et des défis sont d'excellents moyens de reconnaître les petites victoires de chacun – pas seulement les grandes victoires communes parmi les meilleurs performeurs.

Aller plus loin avec la gamification peut augmenter l'engagement des employés en ajoutant un élément de plaisir à la journée de travail. Des recherches ont montré que les employés travaillant dans un environnement gamifié sont 89 % plus heureux que ceux qui ne le sont pas – et 69 % disent qu'ils resteraient avec un employeur plus de trois ans si la gamification faisait partie des opérations quotidiennes. C'est un argument assez solide en faveur de la gamification !

Si vous êtes curieux au sujet de la gamification, cet article est une excellente introduction à la science de la gamification et à la façon de l'incorporer dans votre lieu de travail.

Plecto Peut Vous Aider à Augmenter l'Engagement des Employés

Plecto facilite la configuration de tableaux de bord d'engagement des employés en utilisant des données en temps réel. Cela peut être un excellent point de départ pour les séances de coaching. Configurer des tableaux de bord similaires pour les départements et l'entreprise peut créer une plus grande transparence au travail tout en augmentant l'engagement des employés et le sentiment de propriété.

Plecto propose également des fonctionnalités de gamification intégrées, y compris des tableaux de classement, des points et des badges qui facilitent l'adoption de cette méthode éprouvée pour améliorer l'engagement des employés.

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