Comment créer un leadership collectif en entreprise

Pourquoi le leadership collectif est important pour les entreprises

Que vous vient-il à l'esprit lorsque vous entendez le mot leadership ? Je suis sûr qu'une image d'un homme/femme avec beaucoup d'autorité et pouvoir de décision vous vient à l'esprit. 

C'est ce qu'on appelle le leadership descendant, le style de leadership le plus traditionnel. 

Dans cet article de blog, nous allons parler d'un autre type de leadership, le leadership collectif, et comment il peut être appliqué dans les entreprises pour obtenir des résultats positifs.

Qu'est-ce que le leadership collectif ?

Le leadership collectif n'est pas un terme commercial à la base. 

Une définition de base du leadership collectif serait un terme politique ou social utilisé pour décrire une 'société idéale', celle où le leadership est partagé et tous les membres travaillent ensemble pour atteindre un objectif commun avec un effort réparti également. 

Dans le monde des affaires, la théorie du leadership collectif pourrait être décrite comme ayant plusieurs leaders, tous responsables de la prise de décisions et de la gestion de l'entreprise. Cela signifie plus de responsabilité et de responsabilité pour tous les leaders impliqués, ainsi qu'une meilleure structure et culture organisationnelles où plus d'opinions sont entendues et où chacun a une voix.  

Le leadership collectif est une structure tout à fait différente du leadership descendant.

Comment les entreprises peuvent-elles créer une structure de leadership collectif ?

Le leadership collectif nécessite une équipe où chacun est capable d'écouter les autres, un responsable de recrutement qui embauche des personnes de qualité, partageant les mêmes idées, et des membres qui s'autonomisent et s'engagent mutuellement. 

La responsabilité partagée est l'un des cinq éléments du leadership collectif, les autres étant : confiance, communication transparente et efficace, responsabilité et apprentissage partagé.

Une équipe dirigée collectivement devrait être composée de membres qui sont tous égaux et il ne devrait pas y avoir de rôles 'alpha' ou de membres dominants. Il devrait également y avoir des membres venant de perspectives et de parcours différents car ils peuvent tous apporter quelque chose de différent à la table. 

Une manière dont de nombreuses entreprises essaient d'introduire une structure de leadership plus collective est d'organiser des réunions de gestion fréquentes avec les responsables ou les managers de différents départements. Ce groupe de leaders travaille ensuite ensemble pour aborder de grandes questions commerciales, au lieu que le PDG soit seul responsable.

Avantages du leadership collectif

1. Le leadership collectif aide à rassembler votre entreprise

En créant une équipe composée de membres de différents départements ou parcours, vous êtes en mesure de rassembler toutes les parties de votre entreprise sous une même bannière. 

Cela conduit à une meilleure communication entre les employés et à une meilleure compréhension du rôle de chaque département dans l'entreprise. 

2. Le leadership collectif aide à créer de la cohérence dans une entreprise

En rassemblant différents leaders ensemble de manière régulière, le leadership collectif s'assure que tout le monde est sur la même longueur d'onde. 

C'est particulièrement important si vous souhaitez créer et maintenir un message cohérent à travers vos différents canaux. 

3. Le leadership collectif augmente la flexibilité 

Le leadership collectif crée une culture beaucoup plus réactive aux défis et encourage également les leaders à répondre de manière innovante.

Exemples de leadership collectif en entreprise

Cisco est un excellent exemple d'une initiative de leadership collectif réussie. Lorsque la croissance de l'entreprise a commencé à diminuer, ils ont décidé de bouleverser leur structure organisationnelle.

Ils ont remplacé leur structure de leadership traditionnel descendant par un modèle collaboratif composé de conseils et de comités. Le pouvoir a été remplacé par une responsabilité partagée, et la fortune de Cisco a commencé à changer. 

Ils ont introduit un modèle C-LEAD qui est un acronyme pour les mots collaborer, apprendre, exécuter, accélérer et perturber. Le modèle vise à augmenter la collaboration entre les dirigeants et également le nombre de 'super-équipes' dans l'entreprise, par opposition à un petit nombre de super individus.  

Cisco admet que la mise en œuvre d'un programme de leadership collectif a été un travail difficile au début. Annmarie Neal, vice-présidente du Cisco Center for Collaborative Leadership, déclare qu'elle a dû "[faire] comprendre aux dirigeants que leurs intérêts reposent sur le succès du groupe. Et du point de vue de Cisco, le succès collaboratif est la clé de notre avenir."

Comment Plecto peut-il favoriser le leadership collectif ?

Comme mentionné ci-dessus, l'une des principales façons dont le leadership collectif fonctionne est d'avoir des leaders de différents départements travaillant ensemble efficacement.

Plecto facilite cela en permettant aux membres de l'équipe de direction d'accéder à des tableaux de bord où ils peuvent surveiller les progrès de l'entreprise. Cela pourrait être un tableau de bord spécial pour les 'leaders', ou un tableau de bord pour chacun de leurs départements afin que d'autres membres de l'équipe puissent voir les progrès de l'entreprise dans chaque département. Cela aide également à augmenter le niveau de responsabilité partagée parmi l'équipe de direction. 

Plecto aide également à augmenter la visibilité parmi l'équipe de direction et les employés afin que tout le monde soit sur la même longueur d'onde - une exigence clé d'une initiative de leadership collectif réussie. Inscrivez-vous pour une démo gratuite aujourd'hui.