5 wesentliche Initiativen zur Steigerung des Mitarbeiter-Engagements

5 Wege zur Steigerung des Mitarbeiter-Engagements

Der Bericht „State of the Global Workplace" 2022 von Gallup State of the Global Workplace ergab, dass nur 21% der Mitarbeiter bei der Arbeit engagiert sind, was die Weltwirtschaft jährlich 7,8 Billionen Dollar kostet.

Die täglichen Handlungen und Entscheidungen Ihrer Mitarbeiter beeinflussen Ihr Geschäft und die Unternehmenskultur. Unternehmen, die sich aktiv bemühen, Mitarbeiter einzubinden, erreichen bessere Geschäftsergebnisse, reduzieren Fluktuation und schaffen einen positiveren Arbeitsplatz für alle. Angesichts der Einsätze erforschen viele Unternehmen, wie man das Mitarbeiter-Engagement erhöht.

Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, das Mitarbeiter-Engagement zu erhöhen, suchen Sie nicht weiter. Diese fünf Taktiken wurden speziell ausgewählt, um die fünf Schlüsselfaktoren zu unterstützen, die das Mitarbeiter-Engagement erhöhen.

Was treibt Mitarbeiter-Engagement voran?

Mitarbeiter-Engagement ist nicht "nur eine HR-Sache." Es ist auch eine wichtige Verantwortung für Manager. Zusätzlich dazu, dass Sie sicherstellen, dass Ihre direkten Untergebenen die Informationen, Tools und Schulungen haben, die notwendig sind, um das zu tun, was getan werden muss, effektive Mitarbeiterführer müssen sich regelmäßig bemühen, ihre Mitarbeiter engagiert zu halten. Aber was ist der beste Weg, um Mitarbeiter einzubinden?

Nach Gallup erhöhen diese fünf Schlüsselfaktoren das Mitarbeiter-Engagement:

• Zweck
• Entwicklung
• Ein sorgsamer Manager
• Laufende Gespräche
• Ein Fokus auf Stärken

1. Investieren Sie in das Onboarding

Nach einigen Statistiken entscheiden über 50% der neuen Mitarbeiter in ihren ersten zwei Wochen im Job, ob sie lange Zeit im Unternehmen bleiben möchten. Daher ist es absolut notwendig, in einen erstklassigen Onboarding-Prozess zu investieren, der sofort eine emotionale Verbindung zum Unternehmen und zur neuen Rolle des Mitarbeiters aufbaut.

Ein erfolgreicher Onboarding-Prozess ist ein wichtiges Werkzeug, um Mitarbeiter einzubeziehen und sie langfristig eingebunden zu halten. Als zusätzlicher Vorteil können Mitarbeiter mit einem positiven und gründlichen Onboarding-Prozess viel schneller sinnvolle Beiträge in ihren neuen Rollen leisten als diejenigen, die dies nicht haben.

2. Regelmäßige Coaching-Sitzungen durchführen

Traditionelle und seltene Leistungsüberprüfungen sind am wirksamsten bei unterdurchschnittlich leistenden Mitarbeitern, die mit potenziellen Konsequenzen für die Nichtverbesserung ihrer Leistung konfrontiert sind – Leistungsüberprüfungen sind veraltet und tragen wenig zur Talententwicklung bei. Wenn Sie nach Wegen suchen, das Mitarbeiter-Engagement zu erhöhen, sind regelmäßige Eins-zu-eins-Coaching-Sitzungen eine bessere Wahl – und sie adressieren alle Schlüsselfaktoren von Gallup zur Steigerung des Mitarbeiter-Engagements.

Tommy Jester, Director of Sales (North America) bei Aircall hat die Effekte von Eins-zu-eins-Coaching aus erster Hand beobachtet. "Menschen sind motiviert, wenn sie sich ermächtigt, gehört und umsorgt fühlen," sagt er.

"Du musst Menschen an erste Stelle setzen. Wenn sie das Gefühl haben, dass dich ihr Wachstum und ihre Entwicklung wirklich interessieren, werden sie äußerst motiviert sein, hart zu arbeiten."

3. Schaffen Sie eine transparente Kultur

Eine Arbeitsplatzkultur, in der Informationen frei und offen zwischen Management und Mitarbeitern ausgetauscht werden, Probleme offen diskutiert werden, ehrliches Feedback ausgetauscht wird und Manager mit gutem Beispiel vorangehen, hat sich gezeigt zu:

• Erhöhen Sie das Mitarbeiter-Engagement
• Erhöhen Sie das Mitarbeiter-Engagement
• Verbessern Sie die Leistung
• Verbessern Sie die Kundenbeziehungen

Schauen Sie sich diesen Artikel an, um Tipps zur Erhöhung der Transparenz in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Abteilung zu erhalten.

4. Investieren Sie in das Wohlbefinden der Mitarbeiter

Mitarbeiter mit einem guten Wohlbefinden sind weniger wahrscheinlich mit psychischen oder physischen Gesundheitsproblemen belastet. Das Angebot von vergünstigten Fitnessmitgliedschaften, Wellness-Apps, Mitarbeiterunterstützungsprogrammen und gesunden Snacks ist nur Teil des Bildes.

Das Mitarbeiter-Engagement durch Fürsorge um ihr Wohlbefinden zu erhöhen bedeutet, eine gesunde Work-Life-Balance zu fördern und psychische Gesundheitstage ohne Fragen anzubieten. Diese Vorteile anzubieten signalisiert, dass das Unternehmen sich um seine Mitarbeiter auch außerhalb der Arbeit kümmert, was sie eher dazu bringt, sich geschätzt zu fühlen – und eher engagiert bei der Arbeit zu sein.

Zusätzlich können das Angebot flexibler Planungsoptionen und die Implementierung von 24-Stunden-Schichtkalibrierungsideen instrumental sein, um Mitarbeitern dabei zu helfen, dieses Gleichgewicht zu erreichen.

5. Feiern Sie Erfolg häufig

Das Feiern von Erfolgen im täglichen Betrieb fungiert als Barometer der aktuellen Leistung, während gleichzeitig die Stimmung und Motivation der Mitarbeiter gestärkt wird – und Ihre Bemühungen zur Verbesserung der Unternehmenskultur verstärkt werden. Dinge wie Leaderboards, sofortige Benachrichtigungen und Herausforderungen sind fantastische Wege, um die kleinen Siege aller anzuerkennen – nicht nur die großen Siege, die unter den Top-Performern verbreitet sind.

Mit Gamification noch einen Schritt weiterzugehen, kann das Mitarbeiter-Engagement erhöhen, indem es ein Element des Spaßes in den Arbeitstag bringt. Forschungen haben gezeigt, dass Mitarbeiter, die in einer gamifizierten Umgebung arbeiten, 89% glücklicher sind als diejenigen, die es nicht tun – und 69% sagen, dass sie länger als drei Jahre bei einem Arbeitgeber bleiben würden, wenn Gamification Teil des täglichen Betriebs wäre. Das ist ein ziemlich starkes Argument für Gamification!

Wenn Sie neugierig auf Gamification sind, ist dieser Artikel eine großartige Einführung in die Wissenschaft der Gamification und wie man sie in Ihrem Arbeitsplatz einsetzt.

Plecto kann dir helfen, das Mitarbeiter-Engagement zu erhöhen

Plecto macht es einfach, Mitarbeiter-Engagement-Dashboards mit Echtzeitdaten einzurichten. Diese können ein großartiger Ausgangspunkt für Coaching-Sitzungen sein. Das Einrichten ähnlicher Abteilungs- und Unternehmens-Dashboards kann mehr Transparenz am Arbeitsplatz schaffen, während gleichzeitig das Mitarbeiter-Engagement und das Gefühl der Eigenverantwortung erhöht wird.

Plecto bietet auch integrierte Gamification-Funktionen, einschließlich Leaderboards, Punkte und Abzeichen, die es einfach machen, diese bewährte Methode zur Verbesserung des Mitarbeiter-Engagements anzunehmen.

Melden Sie sich für eine kostenlose Demo an und entdecken Sie, wie Plecto Ihnen helfen kann, das Mitarbeiter-Engagement zu erhöhen.