Was macht einen guten Manager aus? Google verrät 10 nützliche Tipps für Sie

Wie man ein besserer Manager wird

In unserem letzten Blogbeitrag sprachen wir über wie schlechtes Management die Mitarbeiterbeteiligung beeinflusst und beschrieben drei Arten von Managern, die für ein Unternehmen schädlich sind.

Während es wichtig ist, Managern zu helfen, zu sehen, wo sie möglicherweise falsch liegen – wir glauben auch, dass es noch wichtiger ist, darüber zu sprechen, wie ein Manager es richtig machen kann! Dies wird nicht nur dem Manager zugute kommen, sondern auch Ihren Team's Leistung als Ganzes.

Googles Project Oxygen ist eine kontinuierliche Forschung, die 2008 mit dem Ziel begann, herauszufinden, was einen guten Manager bei Google ausmacht.

Weil wir glauben, dass diese idealen Managementcharakteristiken von Unternehmen außer Google befolgt werden können, haben wir sie zusammengetragen und besprochen einige Möglichkeiten, wie Sie ihre Erkenntnisse auf Ihren Führungsstil anwenden können.

Möchten Sie verstehen, was ein guter Manager ist? Lesen Sie weiter und Sie werden wertvolle und praktische Qualitäten eines guten Managers finden.

1. Seien Sie ein guter Coach

Coaching ist eine der am weitesten verbreiteten Führungsstrategien. Es wurde umfangreich untersucht und wird zunehmend in jeder Branche oder Profession eingesetzt. Wenn Sie ein kompetenter Manager sind, der regelmäßig Coaching betreibt, werden Sie Ihrem Team ermöglichen, zu gedeihen und erfolgreich zu sein, was zu einer Win-Win-Situation für sowohl den Manager als auch das Team führt. Unten sind einige Punkte, warum Coaching-Fähigkeiten eine Schlüsselqualität eines guten Managers sind

• Sie als Manager werden mehr Vertrauen von Ihrem Team bekommen
• Ihr Verhältnis zum Team wird eher kollaborativ als nur von Ihnen werden alle Entscheidungen treffen
• Mitarbeitern helfen, ihre Führungsfähigkeiten zu entwickeln
• Helfen Sie Teammitgliedern, ihre Ziele zu erreichen und ambitiös in ihrer Position zu sein.

Lassen Sie sich nicht täuschen zu denken, dass Ihre leistungsstärksten Mitarbeiter nicht trainiert werden möchten; manchmal sind diese Mitarbeiter diejenigen, die es am meisten brauchen. Was also macht einen guten Manager für Ihr Team?

Sie, als guter Coach, müssen immer ein Auge auf Ihre Mitarbeiter haben und analysieren, wie Sie die Fähigkeiten und Kompetenzen Ihres Teams verbessern können. Ihr Team braucht einen Anführer, der in der Lage ist, zu trainieren und Ihren Mitarbeitern zu helfen, voranzukommen. Es ist die häufigste Qualität eines guten Managers, daher müssen Sie als Anführer Ihres Teams auch ein analytischer und kritischer Denker sein.

2. Ermächtigen Sie Ihr Team und überlassen Sie nicht die Mikromanagement

Wir haben bereits die negativen Auswirkungen eines Mikromanagers in unserem schlechtes Management Blogbeitrag diskutiert. Die Project Oxygen-Forschung zeigt auch, dass Mikromanagement sowohl persönlich als auch beruflich ernsthaft schädlich für Mitarbeiter ist.

Mikromanagement lässt wenig Raum für Innovation oder neue Ideen, da wenn Sie Mikromanagement-Praktiken anwenden, Ihr Team nicht weiter vorankommt, und Sie möglicherweise Arbeitsplatzstagnation und schlechte Leistung erwarten können.

Wenn Sie ein wirklich großartiger Manager sein möchten, müssen Sie alle Mikro-Management-Charakteristiken und Tendenzen, die Sie möglicherweise haben, vollständig vermeiden, da Mitarbeiter sie verabscheuen.

3. Schaffen Sie ein inklusives Team-Umfeld

Google fand heraus, dass es für Mitarbeiter wichtig war, sich eingebunden und wertgeschätzt zu fühlen.

Project Oxygen fand auch, dass psychologische Sicherheit für Mitarbeiter wichtig war. Sie hielten dies besonders im Kontext der Risikoteilung für wichtig, mit der sich Mitarbeiter wohlfühlen sollten und zuversichtlich genug sein sollten, mutige Entscheidungen zu treffen.

Inklusion war auch ein wichtiger Faktor bei Google. Ein vielfältiges Team zu haben ist gut, aber sicherzustellen, dass sich jeder eingebunden fühlt, ist das, was einen guten Manager ausmacht. Und sicherlich sind Sie sich bewusst, dass die beste Lernen aus Fehlern kommt, nicht?

Als Manager sollten Sie Vertrauen demonstrieren und Ihren gesamten Mitarbeiterstab gleich anpassen. Haben Sie keine Angst, Fehler zu machen, da alle besten Ideen aus großen Fehlschlägen kommen.

4. Seien Sie ergebnisorientiert und produktiv

Ein guter Manager ist einer, der über alles andere auf Ergebnisse konzentriert ist, da er weiß, dass dies ist, was Geschäftsfortschritt vorantreiben wird und Ergebnisse erzielen wird. Als guter Manager müssen Sie in der Lage sein, das "große Bild" zu sehen und weitere Schritte vorbereiten, wenn der Fortschritt nicht so sein sollte, wie er sein sollte.

Ein guter Manager versteht, dass er ein Vorbild für sein Team ist und ein hervorragendes Beispiel für sie setzen möchte. Wenn ein Manager eine faule Einstellung hat, dann wird dies auf Mitarbeiter reiben und sie werden nicht nach hohem Standard ausführen. Kein Manager kann sich vollständig ausruhen, nachdem er alle Verantwortung auf sein oder ihr Personal delegiert hat. Ihre Einstellung muss inspirierend sein, damit Sie mit gutem Beispiel führen können.

5. Seien Sie ein guter Kommunikator

In unseren vorherigen Blogbeiträgen haben wir die Bedeutung von Managern, die regelmäßig 1-zu-1-Meetings mit ihren Mitarbeitern halten, betont. Dies schafft eine positive Kultur zwischen Manager und Mitarbeiter und ermöglicht es Managern auch, Rückmeldungen von Mitarbeitern zu erhalten.

Sie können herausfinden, wie sich jede Person bei der Arbeit und im Team fühlt. Durch die Analyse Ihres Teams werden Sie proaktiv und reduzieren Mitarbeiterfluktuation, vielleicht rettet Ihr Team von Trennung oder Teilung.

Ein guter Manager ist einer, der weiß, wie man effektiv mit seinem Team kommuniziert, aber ein großartiger Manager weiß, dass Zuhören noch wichtiger ist.

6. Unterstützen Sie die Karriereentwicklung und besprechen Sie die Leistung

In unserem vorherigen Beitrag zum Wiedereinbindung von Mitarbeitern, sprachen wir über die Bedeutung von Mitarbeitern, sich in ihrer Position zu entwickeln, entweder durch weitere Schulung oder erhöhte Verantwortung.

Es ist auch wichtig, dass Mitarbeiter wissen, wie sie leisten. Wenn sie unterdurchschnittlich leisten, ist es wichtig, dass Sie es ihnen mitteilen und zusammen versuchen, eine Lösung zu finden, wie sie sich verbessern können.

Vielleicht verlieren Ihre Mitarbeiter Motivation? Vielleicht haben sie nicht genug Kompetenz, um die erforderliche Aufgabe abzuschließen? Sie, als Manager, können kleine Meilensteine erstellen, die dabei helfen, zu sehen, wo Ihre Mitarbeiter kämpfen und die richtige Maßnahme ergreifen, die zur Verbesserung beiträgt Team-Leistung.

Darüber hinaus können Sie Gamification Elemente zu Ihrer Abteilung hinzufügen, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren, gut zu leisten. Dies wird kleine Herausforderungen schaffen und Leistungen unter Ihrem Team steigern.

Wenn Mitarbeiter überleisten, ist es auch wichtig, dies zu erkennen, entweder durch Belohnung oder Lob.

7. Haben Sie eine klare Vision/Strategie für Ihr Team

Wenn ein Manager unklar ist, in welche Richtung sie gehen, wird sich dies in der Teamleistung widerspiegeln.

Manager sollten eine klare Vision oder Strategie an ihr Team kommunizieren und klar sein über ihre Erwartungen.

Eine einfache aber wirksame Möglichkeit, dies zu tun, ist die Verwendung eines Dashboards, das Team-KPIs anzeigt. Dies ermöglicht jedem Mitglied des Teams, auf der Spur zu bleiben und zu wissen, was die Erwartungen des Managements an sie sind. Es wird Ihrem Team ermöglichen, das vollständige Bild im Unternehmen zu erhalten und voneinander zu lernen, was es allen ermöglicht, ihre Leistung zu verbessern.

8. Haben Sie wichtige technische Fähigkeiten

Ein guter Manager ist einer, der Expertise in seinem Bereich hat, aber ein großartiger Manager ist einer, der versteht, dass sich seine Expertise auch entwickeln muss, da sich die Dinge schnell ändern können.

Ein großartiger Manager kann an Konferenzen, Kursen und Webinaren/Seminaren teilnehmen, um immer über Trends in der Branche auf dem Laufenden zu bleiben, damit er sein Team am besten beraten und leiten kann. Auf diese Weise werden Ihr Team schnell neue Innovationen implementieren, daher wird es proaktiv ist, Ihr Unternehmensimage positiv verändern.

9. Zusammenarbeit abteilungsübergreifend

Project Oxygen fand heraus, dass ein großartiger Manager einer ist, der an abteilungsübergreifenden Diskussionen und Aufgaben nahtlos und effektiv teilnehmen kann. Obwohl ihre Forschung natürlich auf Google basierte, kann dieses Prinzip auf alle Unternehmen angewendet werden, unabhängig von der Größe.

In der Lage zu sein, gut mit anderen Teams zu arbeiten, ist ein Schlüsselmerkmal eines großartigen Managers, da es die Leistung ihres Teams beeinflusst. Es spielt keine Rolle, ob das Unternehmen, für das Sie arbeiten, ein großes Unternehmen oder ein kleines Unternehmen ist.

Das Ziel aller Abteilungen sollte sein, so viel wie möglich beizutragen. Insgesamt wird angenommen, dass eine der wichtigsten Qualitäten eines guten Managers effiziente Führung ist.

Die Kommunikation zwischen Abteilungen ist in einem großen Unternehmen wichtig, besonders zwischen verwandten Abteilungen wie Vertrieb und Kundenerfolg oder Finanz- und Marketing.

10. Seien Sie ein starker Entscheidungsträger

Ein guter Manager ist einer, der nicht Angst hat, große Entscheidungen zu treffen.

Ein großartiger Manager ist nicht nur ein Manager, der selbstbewusst große Entscheidungen treffen kann, sondern auch in der Lage ist, zu erklären, warum er diese Entscheidung getroffen hat. Ein großartiger Manager berät auch Mitarbeiter, bevor Entscheidungen getroffen werden, die sie direkt beeinflussen; dies bindet sich an unseren Kommentar früher über die Bedeutung des Zuhörens auf Mitarbeiter.

Ein guter Manager wird keine Entscheidungen treffen, die nur für sich selbst günstig sind, sondern wird in der Lage sein, einen "goldenen Mittelweg" zwischen Ihnen und Ihrem Team zu finden. Selbstvertrauen in Ihre Entscheidungen charakterisiert einen guten Manager.