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Comment Construire la Parfaite Stack Technologique de Retail en 2026

PublishedMay 27, 2024
Comment Construire la Parfaite Stack Technologique de Retail en 2026

Pourquoi les Stacks Technologiques sont-ils Importants pour le Retail ?

Virtuellement toutes les industries devenant de plus en plus axées sur les données et dépendantes de la technologie. Particulièrement pour les détaillants, choisir les bons outils est la clé d'une plus grande efficacité, d'une meilleure analyse des données, d'un engagement client accru, d'une gestion des stocks sans faille – et du succès !

Si vous êtes comme beaucoup de détaillants, vous avez probablement déjà un système de point de vente (POS) et peut-être même un système de commerce électronique. Mais ces outils ne sont que la partie émergée de l'iceberg lorsqu'il s'agit de créer une stack technologique de retail qui peut rationaliser les processus, fournir de nouvelles perspectives et propulser votre entreprise à des niveaux de performance et de rentabilité.

Dans cet article, nous expliquerons ce qu'est une stack technologique de retail et mettrons en avant certains de ses composants essentiels.

Qu'est-ce qu'une Stack Technologique de Retail ?

Une stack technologique de retail est la combinaison de logiciels que les détaillants utilisent pour rationaliser et faciliter leurs opérations quotidiennes, recueillir des informations et offrir de meilleures expériences à leurs clients.

Bien que les gens associent souvent “stack technologique de retail” aux opérations de commerce électronique, il existe de nombreux composants qui sont également utiles dans les magasins physiques – où environ 80 pour cent des ventes de détail ont encore lieu.

Quel que soit la taille ou la spécialité, construire une stack technologique adaptée à l'entreprise est crucial pour tout détaillant souhaitant devenir plus compétitif aujourd'hui – et croître à l'avenir.

7 Outils à Considérer Lors de la Construction de Votre Stack Technologique

Il y a plusieurs considérations lors de la construction d'une stack technologique de retail pour la première fois. Bien que chaque entreprise soit unique, les avantages d'une stack technologique bien choisie restent similaires – pensez à des choses comme l'optimisation des opérations, l'augmentation de l'efficacité, l'expansion du potentiel de croissance et l'amélioration de l'expérience client.

Ces sept outils touchent à tous ces objectifs – et ils constituent un excellent point de départ pour les détaillants qui commencent tout juste avec une stack technologique. Pensez à vos objectifs commerciaux et à la manière dont la technologie pourrait vous aider à les atteindre, puis choisissez une combinaison d'outils pour vous y aider.

Découvrez les Tableaux de Bord eCommerce de Plecto

1. Systèmes de Point de Vente (POS)

Un bon système POS peut servir de centre technologique en fournissant un traitement des transactions en temps réel, un suivi des ventes et un certain degré de gestion des stocks. Les systèmes POS sont une combinaison de matériel, tel que des caisses enregistreuses, et de scanners de codes-barres ; et de logiciels qui enregistrent les données de vente et suivent les stocks. Les systèmes avancés peuvent s'intégrer à d'autres logiciels de votre stack pour vous aider à suivre le comportement des clients et analyser les tendances de vente, fournissant des informations qui peuvent aider à éclairer les décisions commerciales. Pour les détaillants qui vendent en magasin et en ligne, un système POS tout-en-un est essentiel pour la gestion des stocks car les systèmes autonomes peuvent entraîner des retards dans la synchronisation des données, ce qui peut conduire à des ruptures de stock et des clients frustrés.

2. Systèmes de Commerce Électronique

Pensez aux systèmes de commerce électronique comme des vitrines en ligne offrant une interface conviviale avec des options de merchandising personnalisables, un traitement des commandes facile et une gestion efficace des interactions avec les clients. Les composants communs de ces systèmes incluent des catalogues de produits, des paniers d'achat, des processus de paiement sécurisés et des outils de gestion des commandes. L'intégration d'un système de commerce électronique avec des opérations en magasin peut être une opportunité facile pour les entreprises qui ne se sont pas encore lancées dans les ventes en ligne. En plus d'ouvrir un nouveau canal de vente, ces systèmes peuvent collecter une mine d'informations sur le comportement et les préférences des clients, que les détaillants peuvent utiliser pour personnaliser et mieux cibler leurs efforts marketing et pour éclairer les choix futurs en matière de stocks.

3. Systèmes de Gestion de la Relation Client (CRM)

Les systèmes CRM sont la clé d'un marketing ciblé et d'une meilleure personnalisation en aidant les détaillants à suivre des informations importantes sur les interactions des clients avec l'entreprise, l'historique des achats et les préférences.

Pour tirer le meilleur parti d'un système CRM, il est essentiel de choisir un système avec des capacités analytiques avancées qui peuvent fournir des informations significatives pour aider à orienter des efforts marketing intelligents. Selon le dernier rapport sur les tendances CX de Zendesk, plus de la moitié des clients s'attendent à une expérience personnalisée, et 70 pour cent dépensent plus avec des entreprises qui offrent une expérience fluide et personnalisée. Ajouter un bon CRM à votre stack technologique de retail pourrait vous aider à encaisser en donnant aux clients ce qu'ils veulent !

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4. Systèmes de Gestion des Commandes d'Entreprise

Si vous vendez par plusieurs canaux ou maintenez divers lieux de traitement, envisagez d'ajouter un système de gestion des commandes à votre stack technologique de retail. Ces systèmes fournissent des aperçus en temps réel de l'état des commandes et des données d'inventaire importantes et peuvent rationaliser l'exécution et le traitement des retours.

En 2023, 17,6 pour cent de tous les achats en ligne ont été retournés via des canaux en ligne – et près de la moitié de tous les retours en magasin provenaient d'achats en ligne. Optimiser le processus de retour peut aider à garantir la satisfaction des clients en fournissant des remboursements rapides, et également réduire les coûts opérationnels associés au traitement des retours.

5. Plates-formes de Performance Commerciale

Les plates-formes de performance commerciale, comme Plecto, peuvent stimuler les ventes et améliorer le service client en unissant les employés de plusieurs emplacements dans une petite compétition amicale alors qu'ils travaillent vers des objectifs communs. Les tableaux de bord et les diaporamas du système gardent les KPI pertinents à l'esprit de tout le monde tandis que des fonctionnalités de gamification comme des badges, des notifications instantanées et des concours peuvent enflammer leur esprit compétitif !

La marque de vêtements danoise Shaping New Tomorrow utilise Plecto pour motiver les employés dans divers emplacements avec des tableaux de bord KPI partagés et individuels couvrant des métriques importantes pour les ventes et le service client, ainsi que des éléments de gamification dans le département de la relation client.

Cette suite d'outils a aidé l'entreprise à réaliser plus de 1000 pour cent de croissance en un an. Le fournisseur de télécommunications suisse, Sunrise, a également atteint de nouveaux sommets de succès depuis la mise en œuvre de Plecto dans ses plus de 90 emplacements physiques.

6. Systèmes de Gestion des Stocks

Si votre entreprise vend des produits physiques, vous pourriez probablement bénéficier de l'ajout d'un système de gestion des stocks à votre stack technologique. Ces systèmes aident les entreprises à éviter le surstockage ou à perdre des affaires en raison de ruptures de stock en fournissant des mises à jour d'inventaire en temps réel. Pour les entreprises vendant en ligne ainsi qu'en magasin, beaucoup de ces systèmes s'intègrent à des systèmes de gestion des commandes tandis que leurs capacités de prévision de la demande et de gestion des fournisseurs sont utiles dans tous les domaines !

7. Solutions de Marketing au Point de Vente

Le marketing au point de vente a fait beaucoup de chemin ! La signalisation numérique et les affichages interactifs et kiosques ont presque remplacé les affiches ennuyeuses, les découpes en carton et la signalisation en rayon des années passées. Les solutions de marketing sur site habilitées par la technologie d'aujourd'hui augmentent l'engagement, renforcent la notoriété de la marque et stimulent les ventes bien au-delà des capacités de leurs prédécesseurs. Que l'achat se fasse en ligne ou en magasin, ajouter une solution de marketing au point de vente à votre stack technologique de retail peut vous permettre de créer des promotions convaincantes qui influencent les décisions d'achat de dernière minute.

Quelques Derniers Conseils

La bonne stack technologique a le potentiel de transformer votre entreprise, mais choisir les mauvais outils peut être un mal de tête constant.

Lorsque vous pesez vos options, ne vous laissez pas séduire par le prix le plus bas possible – ni contraint par vos besoins immédiats. C'est un investissement à long terme dans l'avenir de votre entreprise, alors pensez à des choses comme la fréquence et la disponibilité des mises à jour logicielles, la qualité du support technique, les opportunités d'intégration et l'évolutivité future.

Prendre le temps de comparer plusieurs options et de choisir celles qui répondent à vos besoins uniques portera ses fruits pendant des années à venir.

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SAGE CRAWFORD