Die 3 Arten von Dashboards, die du verwenden musst

Die 3 unternehmenskritischen Dashboard-Typen

Die technologischen Fortschritte der letzten Jahre haben Unternehmen mehr Daten sammeln lassen als je zuvor. Dies hat Unternehmen ermöglicht, datengesteurter zu sein, wie sie jeden Aspekt ihrer Operationen angehen. Eine Schritt weiter, viele Unternehmen entscheiden sich dafür, verschiedene Dashboard-Typen zu verwenden, um Informationen zwischen Mitarbeitern – und Abteilungen zu teilen.

Die Organisation, Analyse und Nutzung von Daten auf verschiedenen Dashboard-Typen macht es einfacher, die Leistung des Unternehmens im Auge zu behalten, während gleichzeitig jeder sehen kann, woran sie gut arbeiten und wo sie sich verbessern müssen. Das Verständnis der folgenden drei Dashboard-Typen ist ein großartiger Ausgangspunkt für die Anzeige und Verfolgung der wichtigsten KPIs, um alle in deinem Unternehmen in die Lage zu versetzen, Entscheidungen zu treffen, die dein Geschäft vorantreiben.

1. Strategische Dashboards

Strategische Dashboards werden am häufigsten von der oberen Geschäftsleitung verwendet. C-Level-Manager und Geschäftseigentümer sind die häufigsten Kategorien von Benutzern, die von diesen Dashboard-Typen profitieren, die sich auf langfristige Strategie und hochrangige Metriken konzentrieren.

Strategische Dashboards können dazu beitragen, die Zeit zu verkürzen, die notwendig ist, um die größten und wichtigsten KPIs des Unternehmens zu erreichen. Ihr Hauptzweck ist es, Führungskräften auf einen Blick Einblicke in die Gesamtleistung des Unternehmens zu geben. Im Gegensatz zu den beiden anderen Dashboard-Typen, die oft aktuelle Daten enthalten, um Abteilungsleitern und einzelnen Mitarbeitern bei der Verfolgung ihrer KPIs in Echtzeit zu helfen, verfolgen strategische Dashboards häufig monatliche, vierteljährliche oder jährliche Leistung.

Dies sind einige Beispiele für KPIs, die häufig auf strategischen Dashboards für die obere Geschäftsleitung zu sehen sind:

• Gesamte finanzielle Leistung
• Wachstumsraten
• Neue und wiederkehrende Einnahmen
• Netto-/Bruttogewinn

Stellt dir strategische Dashboards als "das große Bild" vor, das dabei helfen kann, breitere strategische Entscheidungen zu treffen und die zukünftige Richtung des Unternehmens zu definieren, potenzielle Chancen zu identifizieren, und aktuelle und zukünftige Trends zu verstehen und zu planen.

2. Operative Dashboards

Operative Dashboards sind oft das, was Menschen denken, wenn sie an "Dashboards" denken. Diese Art von Dashboard verfolgt operative KPIs in einem kürzeren Zeitrahmen als ihre strategischen Gegenstücke.

Dies sind oft Dashboards auf Abteilungsebene, die Echtzeitdaten verwenden, um den KPI-Fortschritt zu verfolgen und Probleme schnell zu identifizieren, bevor sie zu Trends mit langfristigen Auswirkungen auf die Unternehmensleistung werden.

Operative Dashboards verfolgen taktische Metriken, die direkte Maßnahmen antreiben können, und sie können ein kraftvolles Werkzeug im täglichen Betrieb sein, indem sie zeigen, was jetzt passiert. Diese Art von Dashboards wird oft auf Abteilungsebene erstellt und ist besonders beliebt in Verkauf, Marketing und Kundenservice-Organisationen.

3. Analytische Dashboards

Analytische Dashboards sind sowohl unter Top- als auch Mittlemenagement beliebt. Diese Dashboards enthalten im Allgemeinen umfassendere Daten als die beiden zuvor erwähnten Typen.

Anstatt einfach nur Daten zu verfolgen, beinhalten Dashboards in dieser Kategorie auch eine Analyse von Vergangenheitsdaten, die dabei helfen können, Trends zu identifizieren, sie gegen Variablen zu vergleichen und Vorhersagen zu treffen, die in breitere strategische Entscheidungen einfließen können. Wenn strategische und operative Dashboards das "Was" zeigen, wird ein gutes analytisches Dashboard das "Warum" zeigen, indem es die entsprechenden Metriken korreliert und mögliche Mängel hervorhebt.

Die Hauptstärke analytischer Dashboards ist ihre Fähigkeit, historische Daten zu verwenden und komplexe Datensätze so zu visualisieren, dass es einfacher wird, gesammelte Daten deutlich zu sehen und zu analysieren, um zukünftig vom Unternehmen zu profitieren. Diese Dashboards erforderten traditionell die Expertise von Datenanalytikern, aber aktuelle Fortschritte bei automatisierten Business-Analytics-Tools haben es fast jedem Manager ermöglicht, diese Art von Dashboard zu erstellen und davon zu profitieren.

Wähle die richtige Dashboard-Software für dich

Wenn du Dashboards zum ersten Mal in deine Operationen integrierst, ist es wichtig, ein grundlegendes Verständnis der drei Hauptarten von Dashboards und ihrem Zweck zu gewinnen. Wenn du dies verstanden hast, wirst du in der Lage sein, Dashboards wie ein Profi auszuwählen und anzupassen!

Die heutige Software macht es einfacher denn je, Dashboards zu erstellen, die deinem Unternehmen dabei helfen können, zu größerem Erfolg zu gelangen! Schaue dir diesen Artikel an, um sechs Tricks zur Gestaltung der ansprechendsten Dashboards zu erfahren.

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