5 Viktiga Initiativ för att Öka Medarbetarengagemang

5 Sätt att Öka Medarbetarengagemang

Gallups 2022 State of the Global Workplace rapport visade att endast 21% av medarbetarna är engagerade på jobbet, vilket kostar den globala ekonomin 7,8 biljoner dollar årligen.

Dina medarbetares dagliga handlingar och beslut påverkar ditt företag och företagets moral. Företag som gör en aktiv insats för att engagera medarbetarna uppnår bättre affärsresultat, minskar personalomsättningen och skapar en mer positiv arbetsplats för alla. Med så mycket på spel, letar många företag efter sätt att öka medarbetarengagemang.

Om du letar efter sätt att öka medarbetarengagemang, behöver du inte leta längre. Dessa fem taktiker har valts ut för att stödja de fem nyckelfaktorer som ökar medarbetarengagemang.

Vad Driver Medarbetarengagemang?

Medarbetarengagemang är inte "bara en HR-grej.” Det är också ett viktigt ansvar för chefer. Förutom att se till att deras direkta rapporter har den information, de verktyg och den utbildning som behövs för att göra det som måste göras, måste effektiva personalchefer göra en regelbunden insats för att hålla sina medarbetare engagerade. Men vad är det bästa sättet att engagera medarbetarna?

Enligt Gallup ökar dessa fem nyckelfaktorer medarbetarengagemang:

• Syfte
• Utveckling
• En omtänksam chef
• Löpande samtal
• Fokus på styrkor

1. Investera i Introduktion

Enligt vissa statistik bestämmer över 50% av nya medarbetare inom sina första två veckor på jobbet om de planerar att stanna kvar i företaget på lång sikt. Därför är det avgörande att investera i en förstklassig introduktionsprocess som omedelbart bygger en känslomässig koppling till företaget och medarbetarens nya roll.

En framgångsrik introduktionsprocess är ett viktigt verktyg för att engagera medarbetare och hålla dem engagerade på lång sikt. Som en extra fördel kan medarbetare som har en positiv och grundlig introduktionsprocess börja göra meningsfulla bidrag i sina nya roller mycket tidigare än de som inte har det.

2. Ha Regelbundna Coachningssessioner

Traditionella och sällsynta prestationsutvärderingar är mest effektiva med underpresterande medarbetare som står inför potentiella konsekvenser för att inte förbättra sin prestation – prestationsutvärderingar är föråldrade och gör lite för att utveckla talang. Om du letar efter sätt att öka medarbetarengagemang, är regelbundna en-till-en coachningssessioner ett bättre val – och de adresserar alla Gallups nyckelfaktorer för att öka medarbetarengagemang.

Tommy Jester, försäljningschef (Nordamerika) på Aircall har sett effekterna av en-till-en coachning på nära håll. “Människor är motiverade när de känner sig stärkta, hörda och omhändertagna," säger han.

"Du måste sätta människor först. Om de känner att du genuint är intresserad av deras tillväxt och utveckling, kommer de att vara extremt motiverade att arbeta hårt."

3. Skapa en Transparent Kultur

En arbetsplatskultur där information delas fritt och öppet mellan ledningen och medarbetarna, frågor diskuteras öppet, ärlig feedback utbyts och chefer leder genom exempel har visat sig:

• Öka medarbetarnas engagemang
• Öka medarbetarnas engagemang
• Förbättra prestation
• Förbättra kundrelationer

Kolla in den här artikeln för tips om hur du kan öka transparensen i ditt företag eller avdelning.

4. Investera i Medarbetarnas Välbefinnande

Medarbetare med en god känsla av välbefinnande är mindre benägna att vara upptagna av mentala eller fysiska hälsoproblem. Att erbjuda rabatterade gymmedlemskap, wellness-appar, medarbetarstödprogram och hälsosamma snacks är bara en del av bilden.

Att öka medarbetarengagemang genom att ta hand om deras välbefinnande innebär att uppmuntra en hälsosam balans mellan arbete och fritid och att erbjuda mentala hälsodagar utan frågor. Att erbjuda dessa förmåner signalerar att företaget bryr sig om sina medarbetare även utanför arbetet, vilket gör att de är mer benägna att känna sig värderade – och mer benägna att vara engagerade på jobbet.

Dessutom kan erbjudande om flexibla schemaläggningsalternativ och implementering av 24-timmars schemavarianter vara avgörande för att hjälpa medarbetare att uppnå den balansen.

5. Fira Framgångar Ofta

Att fira framgångar i det dagliga arbetet fungerar som en barometer för nuvarande prestation samtidigt som det ökar medarbetarnas humör och motivation – och förstärker dina insatser för att förbättra företagskulturen. Saker som ledartavlor, omedelbara meddelanden och utmaningar är fantastiska sätt att erkänna allas små vinster – inte bara de stora vinsterna som är vanliga bland topppresterarna.

Att ta det ett steg längre med gamification kan öka medarbetarengagemang genom att lägga till ett inslag av roligt i arbetsdagen. Forskning har visat att medarbetare som arbetar i en gamifierad miljö är 89% lyckligare än de som inte gör det – och 69% säger att de skulle stanna kvar hos en arbetsgivare längre än tre år om gamification var en del av det dagliga arbetet. Det är ett ganska starkt argument för gamification!

Om du är nyfiken på gamification, är den här artikeln en bra introduktion till vetenskapen bakom gamification och hur man kan integrera det i din arbetsplats.

Plecto Kan Hjälpa Dig Att Öka Medarbetarengagemang

Plecto gör det enkelt att ställa in medarbetarengagemang dashboards med hjälp av realtidsdata. Dessa kan vara en bra utgångspunkt för coachningssessioner. Att ställa in liknande avdelnings- och företagsdashboards kan skapa större transparens på arbetsplatsen samtidigt som det ökar medarbetarengagemang och känslor av ägarskap.

Plecto erbjuder också inbyggda gamification-funktioner, inklusive ledartavlor, poäng och märken som gör det enkelt att anta denna beprövade metod för att förbättra medarbetarengagemang.

Registrera dig för en gratis demo och upptäck hur Plecto kan hjälpa dig att öka medarbetarengagemang.