Tableau de bord de performance du magasin
Obtenez des informations en temps réel et basées sur les données sur votre performance de vente au détail.
Exemple de tableau de bord de performance du magasin
Pourquoi les détaillants physiques ont besoin de tableaux de bord de performance du magasin
Le commerce de détail est une activité axée sur les données, et les tableaux de bord de performance du magasin permettent aux détaillants de savoir exactement ce qui se passe dans leurs données. Ce tableau de bord donne aux équipes une répartition de quel inventaire se vend le plus. En conséquence, cela permet aux détaillants de mieux concentrer leurs efforts sur ce qui génère le plus de revenus et d'ajuster leur stratégie en conséquence.
Bien sûr, il est crucial de rester au courant de ce qui se vend, mais il est tout aussi important d'avoir un aperçu de quels membres de votre équipe vendent le plus.
Dans des environnements de vente au détail animés, les chiffres de vente et d'autres indicateurs clés de performance peuvent facilement être négligés au milieu de l'agitation du magasin. Introduire la gamification sur votre tableau de bord aide à rectifier cela. Par exemple, configurez des notifications instantanées afin que chaque fois qu'un membre de l'équipe réalise une vente, toute l'équipe en soit informée.
Si vous êtes comme de nombreux détaillants, vous combinerez vos magasins physiques avec un centre de contact hors site pour le support client. Avec Plecto, il n'y a pas de limite au nombre de tableaux de bord que vous pouvez créer, ce qui signifie que vous pouvez avoir des tableaux de bord dédiés à tous les domaines de vos opérations.
C'est un excellent moyen de renforcer la synergie entre votre magasin physique et le centre d'appels du site de bureau. Vous voulez en savoir plus ? Découvrez les histoires de succès du détaillant danois de vêtements Shaping New Tomorrow et du géant suisse des télécommunications Sunrise.
Quels KPI devrais-je inclure ?
Les KPI sur un tableau de bord de performance du magasin dépendent vraiment de l'endroit où se situe votre attention. Nous recommandons d'obtenir un bon équilibre entre les métriques opérationnelles et celles axées sur les employés.
Revenu brut
Crucial pour vos opérations de vente au détail, ce KPI mesure le revenu total des ventes avant toute déduction.
Valeur moyenne du panier
La valeur moyenne de chaque achat en magasin d'un client.
Taux de retour
Le pourcentage de produits achetés qui sont retournés par les clients.
Meilleures ventes
En termes simples, mesure qui dans votre équipe vend le plus.
Nombre de ventes
Mesure le nombre brut de ventes. Idéal lorsque vous souhaitez comparer la performance actuelle à une période précédente.
Ventes par catégorie de produit
Ce KPI identifie comment les ventes de produits varient par catégorie.
