5 Styles de Management pour des Employés Engagés

Comment Engager les Employés Grâce à un Leadership Motivé

Avec Gallup suggérant qu'au moins 50 % de la main-d'œuvre américaine est en train de quitter silencieusement, il est plus important que jamais pour les managers de connaître et de comprendre les tenants et aboutissants des différents styles de management afin qu'ils puissent choisir le meilleur style de management pour engager leurs employés, les garder satisfaits dans leur travail et les amener à donner le meilleur d'eux-mêmes. Si vous n'êtes pas familier avec ce concept, consultez cet article pour découvrir comment repérer le quiet quitting et y mettre fin avant qu'il ne soit trop tard.

Rêvez-vous d'être le manager que tout le monde dans votre entreprise veut avoir ? Alors continuez à lire pour découvrir les cinq types de styles de management que la plupart des employés préfèrent et comment choisir le meilleur style de management pour votre équipe.

5 Types de Styles de Management pour un Leadership Efficace

Malheureusement, la plupart d'entre nous ont travaillé – ou travailleront – pour un mauvais manager à un moment donné de leur carrière. Peut-être que la personne n'était pas faite pour être manager, mais il est plus probable que son style de management n'était pas approprié pour la situation.

Un management réussi repose sur la capacité du manager à choisir le meilleur style de management pour les équipes, les projets, les tâches et le type d'entreprise qu'il dirige. L'incapacité à identifier et à s'adapter à ces exigences tue la motivation des employés, réduisant la qualité du travail et la productivité tout en menant potentiellement à une épidémie de quiet quitting et à un taux de rotation élevé.

Voici cinq des meilleurs types de styles de management, avec des conseils sur quand les utiliser – et quand ne pas les utiliser.

1. Consultatif

Commençons par ce qui est largement considéré comme la référence du leadership moderne. Les styles de management consultatifs utilisent un dialogue continu et des réunions de statut 1:1 pour suivre les progrès et solliciter des retours.

Les managers utilisant ces types de styles de management ont une politique de porte ouverte qui encourage une communication ouverte et honnête sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Cela conduit à un engagement élevé, une productivité exceptionnelle et un turnover minimal. L'inconvénient est que cela peut prendre du temps et mener à un "design par comité".

➡️ Management Consultatif en Action

Un manager consultatif tient généralement des réunions de statut 1:1 régulières au cours desquelles il invite chaque employé à donner une mise à jour sur ses tâches et à discuter de ce qui va bien et de ce qui pourrait aller mieux. Le manager utilise ces informations pour allouer des ressources, prioriser les objectifs hebdomadaires, établir des délais de projet et apporter des améliorations générales au lieu de travail.

2. Démocratique

La collaboration est au centre des styles de management démocratiques, où chacun a son mot à dire et les décisions de management sont basées sur les contributions de l'équipe. Cela est largement accepté comme le meilleur style de management car il fait appel à des idées tout en aidant les employés à sentir que l'entreprise valorise leurs contributions et qu'ils sont habilités à façonner son avenir.

Cela se traduit souvent par une productivité plus élevée car les employés sont plus investis dans le résultat de leur travail quotidien et dans le succès futur de l'entreprise. Cependant, tout comme l'approche consultative, cela peut être inefficace par rapport à d'autres types de styles de management et causer des frictions dans l'équipe si un consensus ne peut pas être atteint ou si quelqu'un a l'impression que ses idées sont constamment ignorées.

➡️ Management Démocratique en Action

Les managers démocratiques se voient comme des facilitateurs. Ils tiendront généralement une réunion d'équipe pour présenter le projet ou la tâche à accomplir, puis faciliteront une discussion sur la façon de l'aborder. Lors des réunions d'équipe régulières avec du temps entre pour que les employés travaillent sur leurs tâches assignées, l'équipe décidera ensemble des objectifs, des jalons et des prochaines étapes jusqu'à ce que le projet soit terminé.

3. Laissez-Faire

Les managers laissez-faire sont plus des mentors que des managers. Cette façon de travailler dirigée par les employés est le meilleur style de management pour les leaders qui préfèrent prendre du recul tout en faisant confiance à leurs employés pour prendre leurs propres décisions afin d'accomplir le travail – et demander des conseils si et quand ils en ont besoin.

C'est le meilleur style de management pour diriger des employés très motivés avec des compétences exceptionnelles en gestion du temps et il fonctionne particulièrement bien dans les domaines créatifs car il favorise l'innovation et la créativité avec peu de barrières. Son principal inconvénient est qu'il peut laisser certains employés se sentir perdus et avoir besoin de direction, et il rend définitivement plus facile le fait de flâner – ou de quitter silencieusement.

➡️ Management Laissez-Faire en Action

Les managers laissez-faire surveillent les progrès de leur équipe de loin tout en s'attendant à ce qu'ils atteignent certains indicateurs de performance avec peu de conseils. Leur point de vue est que tant que leurs employés sont compétents, motivés et productifs, il n'y a aucune raison de brouiller les pistes.

Ils seront impliqués dès le début du projet pour partager des informations et s'assurer que l'équipe comprend ce qui doit être fait et à nouveau à la fin pour examiner le résultat ou faciliter une revue post-action.

4. Persuasif

C'est l'un des types de styles de management les plus traditionnels. Les managers persuasifs sont les décideurs, mais ils mettent l'accent sur l'aide à leurs employés pour comprendre pourquoi leurs décisions sont les meilleures pour l'avenir de l'entreprise. Ils sont transparents sur la logique derrière leurs décisions, ce qui améliore la volonté des employés d'accepter leurs décisions.

Ce style de management utilise la raison et la logique pour motiver les employés, et il fonctionne bien avec des équipes inexpérimentées. L'inconvénient est qu'il ne permet pas le dialogue ou aux employés de partager leurs pensées et idées.

➡️ Management Persuasif en Action

L'entreprise a embauché un consultant externe pour aider à résoudre certains défis opérationnels. Le manager persuasif "vend" les conclusions du consultant et les recommandations qui en résultent à l'équipe avec une explication des résultats attendus et pourquoi c'est la meilleure voie à suivre.

5. Autoritaire/Autoritaire

C'est l'un des premiers types de styles de management qui vient généralement à l'esprit lorsque les gens pensent à "management". Les types de management autoritaires ou autoritaires utilisent une direction claire et des hiérarchies strictes dans lesquelles il y a peu d'ambiguïté sur qui est responsable de quoi. Ces types de managers prennent toujours la décision finale et s'attendent à une obéissance totale de leurs employés.

Bien qu'il puisse être difficile de croire que cela soit jamais le meilleur style de management, cela peut avoir un effet positif sur la performance – en particulier dans les entreprises avec des employés inexpérimentés qui ont besoin de beaucoup de guidance. Il est également assez efficace pour gérer les crises ou lorsque l'efficacité est primordiale.

Celui-ci doit être utilisé avec précaution et parcimonie, peut-être même temporairement dans des conditions extraordinaires. L'utiliser régulièrement pourrait amener les employés à se sentir surveillés de près et les laisser se demander s'ils travaillent pour un manager ou un dictateur.

➡️ Management Autoritaire/Autoritaire en Action

Ce type de style de management est "ma façon ou la route". Les managers autoritaires disent à leurs employés quoi faire, quand le faire et comment. Ces managers surveillent de près ce que leurs employés font et prennent toutes les décisions.

Comment Choisir le Meilleur Style de Management pour Votre Équipe

Vous vous demandez peut-être, "Comment choisir le meilleur style de management pour mon équipe ?" De nombreux managers commettent l'erreur d'utiliser une approche unique sans tenir compte de l'approche qui est susceptible de faire ressortir la meilleure performance de leur équipe. Le meilleur style de management dépend de ces trois facteurs :

1. Les Compétences et la Personnalité du Manager

Les managers font leur meilleur travail lorsqu'ils se sentent à l'aise et confiants. Par conséquent, il est crucial de choisir un style de management qui s'aligne avec vos compétences et votre personnalité. Quelqu'un qui valorise la collaboration et les relations interpersonnelles n'est probablement pas un bon manager autoritaire.

2. L'Équipe

Il est important de prendre en compte l'expertise et les besoins de votre équipe. Une équipe expérimentée est susceptible de mieux répondre aux trois premiers types de styles de management de notre liste, tandis que les équipes inexpérimentées préféreront probablement la guidance d'un manager persuasif, tandis que les équipes vraiment juniors pourraient apprécier la clarté d'un manager autoritaire. Dans certaines situations, il peut être nécessaire de varier l'approche lors de la gestion de différents membres de l'équipe qui ont divers niveaux d'expérience ou simplement des besoins de leadership différents.

3. La Culture de l'Entreprise

La culture d'entreprise est l'une des plus grandes influences sur la vie quotidienne des employés. Par conséquent, il est important que le leadership reflète la culture de l'entreprise. Un décalage dans le style de management pourrait causer des frictions au sein de l'équipe, ce qui pourrait entraîner une insatisfaction des employés – et finalement, un turnover.

Le management est un art et une science, et il peut être nécessaire de changer de styles en fonction de la situation actuelle et des projets immédiats. La chose la plus importante est de lire les signaux de vos employés, de surveiller leur performance et de rester flexible dans la façon dont vous gérez votre équipe.

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