Cinq conseils pour améliorer la culture de team building de votre entreprise

Comment créer une entreprise de team building réussie

Environ 400 $ par employé pour rendre votre équipe heureuse. C’est le dépense moyenne qu'une entreprise paie pour des activités de team building en entreprise afin de booster la performance de ses employés et la motivation au travail. Seriez-vous prêt à payer pour cela ?

Il ne fait aucun doute que l'engagement du personnel a trouvé sa place à l'ordre du jour de la direction, à juger par le nombre d'événements d'entreprise organisés de nos jours. Mais est-ce la seule façon ?

Un événement est une opportunité unique de susciter de l'intérêt chez vos employés, et cela peut même être contre-productif si la routine de bureau ne suit pas cette pratique.

Nous avons fait nos devoirs pour vous offrir les 5 conseils pour vos activités de team building en entreprise qui feront définitivement une différence pour vos employés. Il est temps de relever l'esprit d'entreprise une bonne fois pour toutes !

1. Mieux vaut petit mais souvent !

Vous n'avez pas nécessairement besoin de dépenser une énorme somme d'argent - que vous l'ayez ou non - pour rendre vos employés heureux. Il ne s'agit pas non plus de passer toute une journée à créer des liens. N'était-ce pas les petits détails qui comptent ?

Vous pouvez également considérer les activités de team building en entreprise comme une habitude plutôt qu'une simple occasion spéciale. Il s'agit de créer une routine qui, petit à petit, fera en sorte que vos employés se sentent plus à l'aise pour partager du temps ensemble

Commencez par des activités de team building simples et peu exigeantes qui ne nécessitent pas beaucoup d'efforts pour que tout le monde participe - tout le monde a besoin d'un peu de temps pour s'habituer à quelque chose de nouveau !

Par exemple, essayez d'organiser un “Petit-déjeuner Lundi” au bureau. Une activité de team building simple consiste à rassembler l'équipe en apportant des petits pains chauds, du beurre et du café, et à profiter simplement d'une demi-heure de temps de qualité ensemble. Provoquez des conversations informelles pour briser la glace ou, si vous manquez d'initiative, vous pouvez même apporter des faits amusants à la table.

2. Stimuler le travail d'équipe

Bien sûr, cela varie d'une entreprise à l'autre, mais il y a toujours de la place pour un peu de travail d'équipe !

Vous, en tant que manager, fournirez la connexion sociale nécessaire en engageant votre équipe, en organisant des activités de team building au travail, et en rassemblant vos employés de temps en temps pour se concentrer sur une tâche spécifique. Un par un ou en petits groupes, ils apprendront à se connaître, et l'atmosphère amicale au bureau s'installera.

De plus, le travail d'équipe est un excellent outil pour la créativité ! Depuis nos années d'école, nous avons appris que travailler avec un collègue vous aide à découvrir de nouveaux angles et approches que vous n'auriez jamais vus autrement.

Si vous n'avez pas de petites tâches dans chaque département, vous pouvez prendre un ou deux employés de chaque équipe et les faire se rencontrer pour un projet particulier. Par exemple, trouver de nouvelles idées pour des publicités, du contenu pour le site web ou de nouveaux outils qui peuvent être utiles pour accomplir leurs tâches. Essayer cette technique améliorera les relations et créera un excellent travail d'équipe au travail, mais créera également une atmosphère de travail agréable.

3. Partagez votre agenda avec votre équipe

Cela peut ne pas sembler être une activité de team building en soi, mais cela vous aidera certainement à créer un environnement plus transparent.

C'est simple, et tout le monde aime ça - que vous le reconnaissiez ou non. Donnez à vos employés la possibilité de savoir ce qui se passe au bureau, et par là nous entendons "ce sur quoi tout le monde travaille en ce moment".

Cela peut être aussi simple que de permettre à l'équipe de voir les calendriers des autres, ainsi que de faciliter la réservation d'une réunion avec eux. Cela aide à la confiance et fait que vos employés se sentent plus partie intégrante de l'ensemble de l'équipe.

4. Célébrez les bons moments, allez-y !

Pas le genre de célébration qui a lieu lors d'une fête et probablement avec du champagne. Nous parlons de célébrer des réalisations professionnelles.

Probablement, chaque employé a déjà des objectifs à atteindre dans une certaine période. C'est le travail, après tout. Mais atteindre des objectifs n'est pas excitant si personne d'autre ne reconnaît vos étapes. Team building, rappelez-vous ?

Cela a un nom, et cela s'appelle gamification. Rendre cela amusant et divertissant pour tout le monde de suivre à la fois ses propres réalisations et celles des autres. Encore une fois, pas besoin de grandes occasions. En fait, avoir des éléments de gamification entre vos employés est l'une des activités de team building les plus excitantes. Une nouvelle vente, un nouveau follower, un budget clôturé… engagez l'équipe en leur donnant des raisons d'apprécier leur travail !

Comme idée, pour des activités de team building en entreprise, vous pouvez créer de petites notifications pour déclencher lorsque l'un de ces objectifs a été atteint. Personnalisez un son ou une vidéo et affichez-le afin que tout le monde au bureau puisse le voir. Cela ne fera pas seulement monter la motivation, cela augmentera également la performance et l'efficacité.

Qui veut être le prochain ?

C'est une célébration !

5. Impliquez les managers

Cela n'aurait pas de sens d'avoir des activités de team building simples si l'équipe de direction est toujours dans une phase inapprochable. Faites-les participer à l'ambiance !

Saviez-vous que l'engagement des employés est influencé à 70% par les managers ? Cela semble juste d'avoir leur participation aux routines de team building.

Cela peut être un brise-glace pour le reste de l'équipe afin de croire que toutes ces initiatives peuvent être utiles. Encouragez les conversations, le travail d'équipe et les interactions inter-départements, et faites en sorte que les managers passent à l'action.

Vous savez maintenant par où commencer pour avoir une équipe plus engagée et motivée, au quotidien ! Qu'allez-vous essayer en premier ?