Coaching
Mantenga su equipo alineado con los objetivos de la empresa
Lleve su coaching de gestión al siguiente nivel estableciendo acuerdos de desempeño durante su coaching de empleados, coaching de equipo y sesiones de coaching personal. El coaching efectivo del desempeño de los empleados mantiene a los empleados enfocados en KPIs específicos que se alinean con los objetivos de la empresa. Alcance sus objetivos de coaching con esta función simple para entrenar y motivar a los empleados.
¡Use acuerdos de desempeño para comenzar a entrenar a los empleados!
1. Crear acuerdo
Establezca objetivos individuales y objetivos de coaching de empleados para un KPI específico. Siga el progreso en tiempo real.
2. Adaptar objetivos
Aumente la motivación y comience a entrenar a sus empleados con acuerdos de desempeño personalizados.
3. Reuniones uno a uno impulsadas por datos
Use conversaciones impulsadas por datos para ayudar con el coaching de gestión del desempeño.
Entrene a los empleados para alcanzar sus objetivos
Establezca acuerdos de desempeño durante sesiones de coaching de personal para mantener a sus empleados enfocados en KPIs específicos que se alinean con los objetivos de la empresa.
Aumente su motivación con esta función simple y entrene a los empleados para alcanzar sus objetivos.
- Promover reuniones uno a uno impulsadas por datos
- Defina tantos acuerdos como necesite
- Crear objetivos para cada empleado
- Seguir el progreso en tiempo real
- Solo visible para el gerente de empleados
¡Entrene a los empleados con acuerdos de desempeño hoy!
Comience en minutos.
Crear acuerdos de desempeño individuales
Siga el progreso en tiempo real
Establezca objetivos individuales para sus empleados para un KPI específico y siga el progreso en tiempo real. Esto permite que sus empleados se enfoquen en objetivos específicos que se alinean con la visión general de la empresa.
Solo visible para el gerente de empleados
Los objetivos y el progreso establecidos en el acuerdo de desempeño durante las sesiones de coaching en el lugar de trabajo solo son visibles para el empleado específico y el gerente. Esta información no se muestra en el dashboard, pero aparece en la página de inicio de la Aplicación Plecto cuando el empleado inicia sesión.
Establecer acuerdos a corto y largo plazo
Adaptar los objetivos a sus empleados
Durante sus sesiones de coaching comercial, usted y cada empleado pueden establecer el período del acuerdo de desempeño: una semana, un mes, un año. Estos acuerdos son simplemente una forma de mantener a sus empleados motivados usando una métrica específica por un período limitado.
Obtenga una descripción general del gerente de los objetivos individuales.
Como gerente, puede ver fácilmente una descripción general de los acuerdos de desempeño individuales que ha establecido durante sus sesiones de coaching de oficina. Esta es una forma fácil de seguir el progreso y el estado en tiempo real.
Defina tantos acuerdos como necesite
Más de un KPI a la vez
Los acuerdos de desempeño están diseñados para ayudar a aumentar la motivación del empleado con un KPI específico. Pero no se limitan a un KPI a la vez, puede establecer tantos acuerdos como necesite durante un período determinado.
Editar o eliminar cuando mejoren
El gerente que ha establecido los acuerdos de desempeño siempre puede editarlos, extender la duración, establecer nuevos objetivos o simplemente eliminarlos si el objetivo se alcanza antes de la fecha límite.