5 iniciativas esenciales para impulsar el compromiso de los empleados

5 maneras de aumentar el compromiso de los empleados

El informe State of the Global Workplace de Gallup de 2022 encontró que solo el 21% de los empleados están comprometidos en el trabajo, lo que cuesta a la economía global $7,8 billones anuales.

Las acciones y decisiones cotidianas de tus empleados impactan tu negocio y la moral de la empresa. Las empresas que hacen un esfuerzo activo para comprometer a los empleados logran mejores resultados comerciales, reducen la rotación y crean un lugar de trabajo más positivo para todos. Con mucho en juego, muchas empresas buscan cómo aumentar el compromiso de los empleados.

Si buscas formas de aumentar el compromiso de los empleados, no busques más. Estas cinco tácticas han sido seleccionadas especialmente para apoyar los cinco factores clave que aumentan el compromiso de los empleados.

¿Qué impulsa el compromiso de los empleados?

El compromiso de los empleados no es "solo un asunto de RR.HH." También es una responsabilidad importante para los gerentes. Además de asegurarse de que sus informes directos tengan la información, herramientas y capacitación necesarias para hacer lo que hay que hacer, los gerentes de personas efectivos deben hacer un esfuerzo regular y continuo para mantener a sus empleados comprometidos. ¿Pero cuál es la mejor manera de comprometer a los empleados?

Según Gallup, estos cinco factores clave aumentan el compromiso de los empleados:

• Propósito
• Desarrollo
• Un gerente que se preocupa
• Conversaciones continuas
• Un enfoque en fortalezas

1. Invertir en la incorporación

Según algunas estadísticas, más del 50% de los nuevos empleados deciden dentro de sus primeras dos semanas en el trabajo si planean quedarse en la empresa a largo plazo. Por lo tanto, es imperativo invertir en un proceso de incorporación de primera categoría que construya inmediatamente una conexión emocional con la empresa y el nuevo rol del empleado.

Un proceso de incorporación exitoso es una herramienta esencial para comprometer a los empleados y mantenerlos comprometidos a largo plazo. Como beneficio adicional, los empleados que tienen un proceso de incorporación positivo y exhaustivo pueden comenzar a hacer contribuciones significativas en sus nuevos roles mucho más rápido que aquellos que no lo tienen.

2. Tener sesiones regulares de coaching

Las revisiones de desempeño tradicionales e infrecuentes son más efectivas con empleados que tienen bajo desempeño que enfrentan posibles consecuencias por no mejorar su desempeño – las revisiones de desempeño están desactualizadas y hacen poco para desarrollar talento. Si buscas cómo aumentar el compromiso de los empleados, las sesiones regulares de coaching uno a uno son una mejor opción – y abordan todos los factores clave de Gallup para aumentar el compromiso de los empleados.

Tommy Jester, Director de Ventas (América del Norte) en Aircall ha visto los efectos del coaching uno a uno de primera mano. "Las personas están motivadas cuando se sienten empoderadas, escuchadas y cuidadas," dice.

"Tienes que poner a la gente en primer lugar. Si sienten que realmente te interesa su crecimiento y desarrollo, estarán extremadamente motivados para trabajar duro."

3. Crear una cultura transparente

Una cultura laboral en la que la información se comparta libre y abiertamente entre la gerencia y los empleados, los problemas se discutan abiertamente, se intercambie retroalimentación sincera y los gerentes lideren con el ejemplo ha demostrado:

• Aumentar el compromiso de los empleados
• Aumentar el compromiso de los empleados
• Mejorar el desempeño
• Mejorar las relaciones con los clientes

Consulta este artículo para obtener consejos sobre cómo aumentar la transparencia en tu empresa o departamento.

4. Invertir en el bienestar de los empleados

Los empleados con un buen sentido del bienestar tienen menos probabilidades de estar preocupados por problemas de salud mental o física. Proporcionar membresías de gimnasia con descuento, aplicaciones de bienestar, programas de asistencia al empleado y refrigerios saludables son solo parte del panorama.

Aumentar el compromiso de los empleados al cuidar su bienestar significa fomentar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida y proporcionar días de salud mental sin preguntas. Ofrecer estos beneficios señala que la empresa se preocupa por sus empleados incluso fuera del trabajo, lo que los hace más propensos a sentirse valorados – y más propensos a estar comprometidos en el trabajo.

Además, ofrecer opciones de programación flexible e implementar ideas de turno de 24 horas puede ser instrumental para ayudar a los empleados a lograr ese equilibrio.

5. Celebra el éxito con frecuencia

Celebrar el éxito en las operaciones diarias actúa como un barómetro del desempeño actual mientras aumenta el ánimo y la motivación de los empleados – y refuerza tus esfuerzos para mejorar la cultura de la empresa. Cosas como leaderboards, notificaciones instantáneas y desafíos son formas fantásticas de reconocer las pequeñas victorias de todos – no solo las grandes victorias comunes entre los mejores desempeños.

Llevarlo un paso más allá con gamificación puede aumentar el compromiso de los empleados al agregar un elemento de diversión al día laboral. La investigación ha demostrado que los empleados que trabajan en un ambiente gamificado son 89% más felices que aquellos que no lo son – y el 69% dice que se quedarían con un empleador durante más de tres años si gamificación fuera parte de las operaciones diarias. ¡Ese es un caso bastante fuerte para gamificación!

Si tienes curiosidad sobre gamificación, este artículo es una gran introducción a la ciencia de gamificación y cómo incorporarla en tu lugar de trabajo.

Plecto puede ayudarte a aumentar el compromiso de los empleados

Plecto facilita la configuración de dashboards de compromiso de empleados utilizando datos en tiempo real. Estos pueden ser un gran punto de partida para sesiones de coaching. Configurar dashboards departamentales y empresariales similares puede crear mayor transparencia en el lugar de trabajo mientras se aumenta el compromiso de los empleados y los sentimientos de propiedad.

Plecto también proporciona características integradas de gamificación, incluyendo leaderboards, puntos y badges que facilitan la adopción de este método probado para mejorar el compromiso de los empleados.

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