Hvordan skape kollektivt lederskap i næringslivet

Hvorfor kollektivt lederskap er viktig for selskaper

Hva tenker du på når du hører ordet lederskap? Jeg er sikker på at et bilde av en mann/kvinne med mye autoritet og beslutningskraft dukker opp.

Dette er det som kalles topp-ned lederskap, den mest tradisjonelle stilen for lederskap.

I dette blogginnlegget skal vi snakke om en annen type lederskap, kollektivt lederskap, og hvordan det kan brukes i næringslivet for å oppnå positive resultater.

Hva er kollektivt lederskap?

Kollektivt lederskap er ikke et forretningsbegrep i bunn og grunn.

En grunnleggende definisjon av kollektivt lederskap ville være et politisk eller sosialt begrep brukt for å beskrive et 'ideelt samfunn', et der lederskap deles og alle medlemmer jobber sammen for å oppnå et felles mål med innsats fordelt likt.

I næringslivet kan kollektivt lederskap beskrives som å ha flere ledere, som alle er ansvarlige for å ta beslutninger og administrere virksomheten. Det betyr mer ansvar og ansvarlighet for alle involverte ledere, og også en bedre organisasjonsstruktur og kultur der flere meninger blir hørt og alle har en stemme.

Kollektivt lederskap er en helt annen struktur enn topp-ned lederskap.

Hvordan kan virksomheter skape en struktur for kollektivt lederskap?

Kollektivt lederskap krever et team der alle kan lytte til andre, en ansettelsesleder som ansetter høykvalitets, likesinnede personer, og medlemmer som styrker og engasjerer hverandre.

Delt ansvar er en av fem elementer av kollektivt lederskap, de andre er: tillit, åpen og effektiv kommunikasjon, ansvarlighet, og delt læring.

Et kollektivt ledet team bør bestå av medlemmer som alle er like, og det bør ikke være noen 'alpha'-roller eller dominerende medlemmer. Det bør også være medlemmer med ulike perspektiver og bakgrunner, da de alle kan bidra med noe forskjellig.

En måte mange virksomheter prøver å innføre en mer kollektiv lederskapsstruktur på, er ved å ha hyppige ledermøter med ledere eller sjefene for ulike avdelinger. Denne gruppen av ledere jobber deretter sammen for å takle store forretningssaker, i stedet for at administrerende direktør er alene ansvarlig.

Fordeler med kollektivt lederskap

1. Kollektivt lederskap bidrar til å samle virksomheten din

Ved å skape et team bestående av medlemmer fra forskjellige avdelinger eller bakgrunner, kan du samle alle deler av virksomheten din under ett tak.

Dette fører til bedre kommunikasjon mellom ansatte og mer forståelse for hver avdelings rolle i virksomheten.

2. Kollektivt lederskap bidrar til å skape konsistens i en virksomhet

Ved å samle forskjellige ledere sammen regelmessig, sikrer kollektivt lederskap at alle er på samme side.

Dette er spesielt viktig hvis du ønsker å skape og opprettholde et konsistent budskap på tvers av dine forskjellige kanaler.

3. Kollektivt lederskap øker fleksibiliteten

Kollektivt lederskap skaper en kultur som er mye mer responsiv til utfordringer og oppmuntrer også ledere til å svare innovativt.

Eksempler på kollektivt lederskap i næringslivet

Cisco er et flott eksempel på et vellykket initiativ for kollektivt lederskap. Da selskapets vekst begynte å avta, bestemte de seg for å riste opp i sin organisasjonsstruktur.

De erstattet sin tradisjonelle topp-ned lederskapsstruktur med en samarbeidsmodell bestående av styrer og råd. Makt ble erstattet med delt ansvar, og Ciscos skjebne begynte å endre seg.

De introduserte en C-LEAD-modell som er et akronym for ordene samarbeide, lære, utføre, akselerere og forstyrre. Modellen fungerer for å øke samarbeidet blant ledere og også antallet 'super-team' i selskapet, i motsetning til et lite antall super individer.

Cisco innrømmer at implementeringen av et kollektivt lederskapsprogram var hardt arbeid i begynnelsen. Annmarie Neal, visepresident for Cisco Center for Collaborative Leadership, sier at hun måtte "[gjøre] det klart for lederne at deres interesser hviler på suksessen til gruppen. Og fra Ciscos perspektiv er samarbeidssuksess nøkkelen til vår fremtid."

Hvordan kan Plecto muliggjøre kollektivt lederskap?

Som nevnt ovenfor, er en av de viktigste måtene kollektivt lederskap fungerer på, å ha ledere fra forskjellige avdelinger som jobber sammen effektivt.

Plecto hjelper med å gjøre dette enklere ved å la medlemmer av lederteamet få tilgang til dashboards der de kan overvåke forretningsfremdrift. Dette kan være et spesielt 'leder'-dashboard, eller et dashboard for hver avdeling slik at andre medlemmer av teamet kan se forretningsfremdrift i hver avdeling. Dette hjelper også med å øke nivået av delt ansvar blant lederteamet.

Plecto hjelper også med å øke synligheten blant lederteamet og ansatte slik at alle er på samme side - et nøkkelkrav for et vellykket initiativ for kollektivt lederskap. Meld deg på for en gratis demo i dag.