4 Ideen für sportlich geprägte Verkaufswettbewerbe, um Ihr Team 2026 zu engagieren

Aufbau von Teamengagement durch Sport

Wir sind ein wettkampforientiertes Team bei Plecto und glauben, dass die Organisation eines Verkaufswettbewerbs eine unterhaltsame Möglichkeit ist, die Mitarbeiterbindung zu verbessern und die Leistung zu steigern. Unsere Kunden führen regelmäßig Verkaufswettbewerbe und Spiele mit hervorragenden Ergebnissen durch.

Es gibt auch Forschungen, die die Kraft des freundlichen Wettbewerbs unterstützen und die positiven Auswirkungen auf Motivation, Anstrengung und Leistung.

Wir sehen, dass sportlich geprägte Verkaufswettbewerbe insbesondere ein großartiges Werkzeug für unsere Kunden sind, da sie vertraut und aufregend sind und jeder Mitarbeiter sich damit identifizieren kann.

Auf der Suche nach Ideen für Verkaufswettbewerbe? In diesem Blogbeitrag führen wir Sie durch vier verschiedene Beispiele für sportlich geprägte Verkaufswettbewerbe, die Sie heute noch starten können, und zeigen Ihnen auch, wie Sie Dashboards für jeden erstellen!

1. Tour de France

Die Erstellung eines Verkaufswettbewerbs im Stil der Tour de France ist äußerst einfach, sowohl in der Implementierung als auch in der Erstellung eines Dashboards. Dies ist ein Wettbewerb, den wir derzeit bei Plecto durchführen, und es funktioniert großartig!

Wie erstelle ich den Wettbewerb?

Das Erste, das Sie tun müssen, ist zu entscheiden, wie lange jede "Etappe" oder jeder Abschnitt des Wettbewerbs sein soll. Im eigentlichen Tour de France gibt es einen Gesamtsieger, aber auch einen Sieger aus jeder Etappe des Wettbewerbs.

Bei Plecto haben wir uns entschieden, den Wettbewerb auf wöchentlicher Basis durchzuführen, wobei der Gewinner jeder Woche einen Preis erhält.

Wie erstelle ich das Dashboard?

Unten können Sie ein Beispiel sehen, wie Ihr Tour de France-Dashboard aussehen könnte.

Es wurde mit Leaderboard-Widgets erstellt, die anzeigen, wie viel MRR (monatlich wiederkehrende Einnahmen) jedes Teamitglied bisher diese Woche generiert hat.

Der Countdown-Balken ist nicht unbedingt erforderlich für das Dashboard, aber es ist eine schöne Möglichkeit, zu visualisieren, wie viel Zeit vom Gesamtwettbewerb noch übrig ist! Alternativ könnten Sie Bilder platzieren, die zeigen, welcher Preis jede Woche wartet.

2. March Madness

Dieser Wettbewerb erfordert etwas mehr Aufwand zu implementieren, aber der Spaß, den Ihr Team daran hat, ist es wert.

Wenn Sie sich mit Basketball auskennen, kennen Sie bereits die Struktur der March Madness. Falls nicht, beinhaltet dies grundsätzlich die Aufteilung von NBA-Teams in vier Gruppen basierend auf dem Standort. Teams innerhalb derselben Gruppe spielen im K.-o.-Modus gegeneinander, bis es einen Gesamtsieger aus jeder Gruppe gibt.

Teams aus verschiedenen Gruppen treten dann gegeneinander an, bis es einen Gesamtmeister gibt.

Wie erstelle ich den Wettbewerb?

Dieser Wettbewerb funktioniert am besten für große Unternehmen, besonders solche mit Büros an verschiedenen Standorten.

Unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens müssen Sie sicherstellen, dass Sie insgesamt vier Gruppen haben.

Legen Sie den KPI fest, an dem Sie Ihre Verkäufer messen möchten, und was die Anforderung zum Gewinnen des Wettbewerbs ist. Ist es, fünf Verkäufe zuerst zu machen? Ist es die Anzahl der in einer Woche getätigten Verkäufe? Entscheiden Sie sich dafür und dann können Sie mit der Einrichtung der Eins-gegen-Eins-Wettbewerbe beginnen.

Wie erstelle ich das Dashboard?

Unten können Sie ein Beispiel für ein "erstes Spiel" March Madness-Dashboard sehen. Es sieht ein bisschen komplex aus, aber es ist eigentlich sehr einfach zu erstellen.

Wir haben uns ein Unternehmen mit vier Standorten vorgestellt: Kopenhagen, London, Stockholm und Frankfurt. Dieses Unternehmen hat vier Verkäufer an jedem Standort.

Bevor Sie mit der Erstellung des Dashboards beginnen, müssen Sie etwas Hintergrundarbeit leisten.

Alles, was Sie tun müssen, ist Teams zu erstellen (z. B. Team Kopenhagen) und dann zwei Unterteams in jedem Team (z. B. Team Kopenhagen 1), die die zwei Mitarbeiter enthalten, die gegeneinander antreten werden. Im Fall dieses Unternehmens besteht Team Kopenhagen aus Christine, Kasper, Lasse und Jens. Team Kopenhagen 1 enthält Christine und Kasper, und Team Kopenhagen 2 enthält Lasse und Jens.

Sie können dann Leaderboard-Widgets gruppiert nach diesen Unterteams erstellen.

Am unteren Rand des Dashboards können Sie ein Countdown-Widget sehen, das eine großartige Möglichkeit für Ihr Team ist, sofort zu wissen, wie viel Zeit sie haben, um ihren Eins-gegen-Eins-Wettbewerb zu gewinnen.

Wenn es um Ihr Finale geht, haben wir auch ein Dashboard erstellt, das zeigt, wie dies aussehen könnte.

Dieses Dashboard wurde einfach durch die Verwendung von Bild-Widgets erstellt, um Fotos der Mitglieder des Verkaufsteams einzufügen, und durch die Verwendung von Geschwindigkeitsmessern, um den Fortschritt der beiden Finalisten gegenüber ihrem Ziel anzuzeigen. Sie könnten dann eine Benachrichtigung einrichten, die Sie über den Gewinner benachrichtigt und ausgelöst wird, wenn einer der Finalisten das Ziel erreicht.

3. Champions League

Dieser Wettbewerb ist super einfach und perfekt für große Unternehmen. Sie teilen Ihre Vertriebsabteilung in Teams auf, die dann gegeneinander antreten.

Diese Art von Wettbewerb ist perfekt zur Verbesserung der Teambeziehungen und auch zum Zusammenbringen großer Verkaufsteams. Wenn Sie ein Unternehmen mit mehreren Standorten sind, können Sie auch Standorte in Teams aufteilen und einen unternehmensweiten freundlichen Wettbewerb durchführen.

Wie erstelle ich den Wettbewerb?

Alles, was Sie tun müssen, um diesen Wettbewerb zu starten, ist Ihr Verkaufsteam in Unterteams aufzuteilen. Ob Sie sie auswählen lassen oder ihnen zufällig zuweisen, bleibt Ihnen überlassen.

Legen Sie den KPI fest, an dem Sie sie messen werden, und etablieren Sie einen Zeitrahmen. Dann geht's los!

Wie erstelle ich das Dashboard?

Dieses Dashboard kann einfach erstellt werden, indem Sie ein Leaderboard-Widget nach Teams anordnen oder ein Dashboard gruppiert nach Teams erstellen.

Unten können Sie sehen, wie ein Verkaufswettbewerb, der mit der Plecto-Wettbewerbsfunktion erstellt wurde, basierend auf vier Teams aussehen würde.

4. 100-Meter Sprint

Wie erstelle ich den Wettbewerb?

Dies ist wahrscheinlich der einfachste Wettbewerb, den Sie einrichten können, da Sie nur das Ziel entscheiden müssen, das Ihre Mitarbeiter erreichen sollen. Ist es eine bestimmte Anzahl von Anrufen? Abgeschlossene Geschäfte? Erstellte Gelegenheiten? Legen Sie ein Ziel fest, und der Erste, der es erreicht, gewinnt!

Wie erstelle ich das Dashboard?

Plecto bietet Ihnen die Möglichkeit, einfach einen Sprint-Verkaufswettbewerb zu starten, und das Dashboard wird automatisch basierend auf den Daten, die Sie eingeben, generiert. Sie müssen lediglich auswählen, welche Mitarbeiter konkurrieren sollen, und das Ziel festlegen.

Unten können Sie ein Beispiel sehen, wie ein Plecto-Verkaufswettbewerbs-Dashboard aussieht. Der Fortschritt jedes Mitarbeiters entlang des Balkens erfolgt automatisch, sodass Sie Echtzeitvorabrufungen sehen können. Dies ist großartig für ihr Engagement und Spannungsniveaus!

Fragen und Antworten

Wie hilft ein Wettbewerb im Stil der "Tour de France", die Motivation über einen längeren Zeitraum zu erhalten?

Die echte Tour de France ist in tägliche Etappen aufgeteilt, und ein Verkaufswettbewerb auf Basis dieses Modells tut dasselbe. Indem Sie einen langen Wettbewerb in "Etappen" aufteilen – wie z. B. wöchentliche Intervalle – schaffen Sie mehrere Möglichkeiten für Mitarbeiter zu gewinnen. Selbst wenn jemand in der Gesamtplatzierung zurückfällt, kann er sich weiterhin motivieren, die nächste "Etappe" (Woche) zu gewinnen. Diese Struktur verhindert das häufige Problem, dass Mitarbeiter die Hälfte eines Monats andauernden Wettbewerbs aufgeben, wenn der Führende unerreichbar zu sein scheint.

Warum ist das "March Madness"-Format besonders effektiv für große Unternehmen mit mehreren Standorten?

March Madness verwendet ein gruppenbasiertes K.-o.-System, das perfekt ist, um verschiedene Büros oder Regionen zusammenzubringen. Indem Sie Mitarbeiter in Gruppen basierend auf ihrem Standort gruppieren (z. B. London vs. Stockholm), schaffen Sie ein Gefühl von regionalem Stolz und Teamwork. Wenn Gewinner aus jeder Gruppe voranschreiten, um sich in Eins-gegen-Eins-"K.-o."-Spielen zu treffen, wächst die Spannung auf ein Finale. Dieses Format verwandelt ein großes, verteiltes Verkaufsteam in eine zusammenhängende und hochgradig engagierte Wettbewerbscommunity.

Wie vereinfacht die "100-Meter Sprint"-Funktion von Plecto den Prozess der Durchführung eines schnellen Verkaufswettbewerbs?

Der "100-Meter Sprint" ist für Einfachheit und unmittelbare Engagement ausgelegt. Manager legen einfach ein bestimmtes Ziel fest – z. B. eine bestimmte Anzahl von Anrufen oder abgeschlossenen Geschäften – und Plecto generiert automatisch das Dashboard. Wenn Daten in das System fließen, wird der Fortschritt jedes Mitarbeiters in Echtzeit visualisiert, während er zur Ziellinie auf dem Dashboard "sprintet". Diese Automatisierung beseitigt die manuelle Arbeit des Nachmessens von Partituren und ermöglicht es dem Team, sich ganz auf die Aufregung des ersten zu konzentrieren, um das Ziel zu erreichen.