5 Essentiële Initiatieven om de Betrokkenheid van Werknemers te Verhogen

5 Manieren om de Betrokkenheid van Werknemers te Verhogen

Gallup’s 2022 State of the Global Workplace rapport ontdekte dat slechts 21% van de werknemers betrokken is op het werk, wat de wereldeconomie jaarlijks $7,8 biljoen kost.

De dagelijkse acties en beslissingen van uw werknemers hebben invloed op uw bedrijf en de moraal binnen het bedrijf. Bedrijven die actief moeite doen om werknemers te betrekken, behalen betere bedrijfsresultaten, verminderen verloop en creëren een positievere werkomgeving voor iedereen. Met zoveel op het spel, onderzoeken veel bedrijven hoe ze de betrokkenheid van werknemers kunnen verhogen.

Als u op zoek bent naar manieren om de betrokkenheid van werknemers te verhogen, zoek dan niet verder. Deze vijf tactieken zijn speciaal gekozen om de vijf belangrijkste factoren te ondersteunen die de betrokkenheid van werknemers verhogen.

Wat Drijft de Betrokkenheid van Werknemers?

Betrokkenheid van werknemers is niet "alleen een HR-ding.” Het is ook een belangrijke verantwoordelijkheid voor managers. Naast ervoor te zorgen dat hun directe rapporten de informatie, tools en training hebben die nodig zijn om te doen wat gedaan moet worden, moeten effectieve mensenmanagers een regelmatige inspanning leveren om hun werknemers betrokken te houden. Maar wat is de beste manier om werknemers te betrekken?

Volgens Gallup verhogen deze vijf sleutel factoren de betrokkenheid van werknemers:

• Doel
• Ontwikkeling
• Een zorgzame manager
• Voortdurende gesprekken
• Een focus op sterke punten

1. Investeer in Onboarding

Volgens sommige statistieken besluit meer dan 50% van de nieuwe werknemers binnen hun eerste twee weken op de werkplek of ze van plan zijn om langdurig bij het bedrijf te blijven. Daarom is het van cruciaal belang om te investeren in een top-notch onboardingproces dat onmiddellijk een emotionele verbinding met het bedrijf en de nieuwe rol van de werknemer opbouwt.

Een succesvol onboardingproces is een essentieel hulpmiddel om werknemers te betrekken en hen op de lange termijn betrokken te houden. Als extra voordeel kunnen werknemers die een positief en grondig onboardingproces hebben, veel eerder betekenisvolle bijdragen leveren in hun nieuwe rollen dan degenen die dat niet hebben.

2. Heb Regelmatige Coaching Sessies

Traditionele en infrequente prestatiebeoordelingen zijn het meest effectief bij onderpresterende werknemers die potentiële gevolgen ondervinden voor het niet verbeteren van hun prestaties—prestatiebeoordelingen zijn verouderd en doen weinig om talent te ontwikkelen. Als u onderzoekt hoe u de betrokkenheid van werknemers kunt verhogen, zijn regelmatige één-op-één coaching sessies een betere keuze—en ze adresseren alle belangrijke factoren van Gallup voor het verhogen van de betrokkenheid van werknemers.

Tommy Jester, Directeur Verkoop (Noord-Amerika) bij Aircall, heeft de effecten van één-op-één coaching uit eerste hand gezien. “Mensen zijn gemotiveerd wanneer ze zich empowered, gehoord en verzorgd voelen," zegt hij.

"Je moet mensen op de eerste plaats zetten. Als ze voelen dat je oprecht geïnteresseerd bent in hun groei en ontwikkeling, zullen ze extreem gemotiveerd zijn om hard te werken."

3. Creëer een Transparante Cultuur

Een werkcultuur waarin informatie vrij en open wordt gedeeld tussen management en werknemers, problemen openlijk worden besproken, eerlijke feedback wordt uitgewisseld en managers het goede voorbeeld geven, heeft aangetoond te:

• De betrokkenheid van werknemers te verhogen
• De betrokkenheid van werknemers te vergroten
• De prestaties te verbeteren
• De klantrelaties te verbeteren

Bekijk dit artikel voor tips over hoe u transparantie kunt verhogen in uw bedrijf of afdeling.

4. Investeer in het Welzijn van Werknemers

Werknemers met een goed gevoel van welzijn zijn minder geneigd om zich zorgen te maken over mentale of fysieke gezondheidsproblemen. Het bieden van kortingen op sportschoollidmaatschappen, wellness-apps, programma's voor werknemershulp en gezonde snacks zijn slechts een deel van het geheel.

De betrokkenheid van werknemers verhogen door voor hun welzijn te zorgen betekent het aanmoedigen van een gezonde werk/levensbalans en het bieden van mentale gezondheidsdagen zonder vragen. Het aanbieden van deze voordelen geeft aan dat het bedrijf om zijn werknemers geeft, zelfs buiten het werk, wat hen waarschijnlijker maakt om zich gewaardeerd te voelen—en waarschijnlijker om betrokken te zijn op het werk.

Bovendien kan het aanbieden van flexibele planningsopties en het implementeren van 24-uurs planningsideeën cruciaal zijn om werknemers te helpen die balans te bereiken.

5. Vier Succes Vaak

Het vieren van succes in de dagelijkse operaties fungeert als een barometer van de huidige prestaties terwijl het de stemming en motivatie van werknemers verhoogt—en uw inspanningen om de bedrijfscultuur te verbeteren versterkt. Dingen zoals leaderboards, directe meldingen en uitdagingen zijn fantastische manieren om ieders kleine overwinningen te erkennen—niet alleen de grote overwinningen die gebruikelijk zijn onder de top performers.

Het een stap verder brengen met gamificatie kan de betrokkenheid van werknemers verhogen door een element van plezier aan de werkdag toe te voegen. Onderzoek heeft aangetoond dat werknemers die in een gegamificeerde omgeving werken 89% gelukkiger zijn dan degenen die dat niet doen—en 69% zegt dat ze langer dan drie jaar bij een werkgever zouden blijven als gamificatie deel uitmaakte van de dagelijkse operaties. Dat is een behoorlijk sterk pleidooi voor gamificatie!

Als u nieuwsgierig bent naar gamificatie, is dit artikel een geweldige introductie tot de wetenschap van gamificatie en hoe u het in uw werkplek kunt integreren.

Plecto Kan U Helpen de Betrokkenheid van Werknemers te Verhogen

Plecto maakt het eenvoudig om dashboards voor werknemersbetrokkenheid op te zetten met behulp van realtime gegevens. Deze kunnen een geweldig startpunt zijn voor coaching sessies. Het opzetten van vergelijkbare afdelings- en bedrijfsdashboards kan zorgen voor grotere transparantie op de werkplek terwijl het de betrokkenheid van werknemers en het gevoel van eigenaarschap vergroot.

Plecto biedt ook ingebouwde gamificatie functies, waaronder leaderboards, punten en badges die het gemakkelijk maken om deze bewezen methode voor het verbeteren van de betrokkenheid van werknemers te adopteren.

Meld u aan voor een gratis demo en ontdek hoe Plecto u kan helpen de betrokkenheid van werknemers te verhogen.