Anzahl Ihrer ausstehenden Aufgaben.
Ein einfacher aber interessanter KPI. Es zählt einfach die Aufgaben, die in Ihrer Abteilung ausstehen, wie eine Art moderne Agenda. Aber es ist immer erleichternd, sie als erledigt zu markieren. Dieser KPI wird häufig für die Entwicklungsabteilung verwendet, da sie normalerweise viele kleine - oder relevantere - Aufgaben zu erledigen haben. Ein Überblick darüber, wie Ihr Tag aussehen wird, kann Ihnen helfen, Ihre Zeit effizienter zu organisieren. Es ist auch ein guter Indikator für einen Manager, um zu wissen, wie beschäftigt - oder entspannt - die verschiedenen Abteilungen sind. Mit diesem Überblick kann man vorübergehend mehr Ressourcen in eine Abteilung umleiten oder etwas Arbeit an die weniger gestressten abgeben.
KPI Beispiel
Was ist die Anzahl neuer Aufgaben KPI?
Ein einfacher aber interessanter KPI, die Anzahl neuer Aufgaben zählt einfach die Aufgaben, die in Ihrer Abteilung ausstehen – eine Art moderne Agenda. Es ist immer eine Erleichterung, diese Aufgaben als erledigt zu markieren!
Die Anzahl neuer Aufgaben wird häufig von der Entwicklungsabteilung verwendet, da sie normalerweise viele kleine – aber immer noch relevante – Aufgaben zu erledigen haben. Ein Überblick darüber, wie Ihr Tag aussehen wird, kann Ihnen helfen, Ihre Zeit effizienter zu organisieren.
Dieser KPI ist auch ein guter Indikator für einen Manager, um zu wissen, wie beschäftigt – oder entspannt – die verschiedenen Abteilungen sind. Mit diesem Wissen können Sie vorübergehend mehr Ressourcen an eine beschäftigtere Abteilung umleiten oder einige Arbeiten an die weniger gestressten abgeben.
Warum ist die Anzahl neuer Aufgaben wichtig?
Die Anzahl neuer Aufgaben ist wichtig für die Organisation und Zeitverwaltung Ihres Teams. In Abteilungen, wo viel zu tun ist, ist es eine gute Idee, die vielen Aufgaben zu verfolgen, die schnelle Aufmerksamkeit erfordern.
Andere, verwandte KPIs zur Anzahl neuer Aufgaben sind: