Hvad gør en god leder? Google afslører 10 nyttige tips til dig

Sådan bliver du en bedre leder

I vores seneste blogindlæg talte vi om hvordan dårlig ledelse påvirker medarbejderbetaling og beskrev tre typer ledere, som er skadelige for en virksomhed.

Selvom det er vigtigt at hjælpe ledere med at se, hvor de måske går galt – vi mener også, at det er endnu vigtigere at tale om, hvordan en leder kan gøre det rigtigt! Det vil ikke kun gavne lederen, men dit teams præstationer som helhed.

Googles Project Oxygen er et kontinuerligt stykke forskning, der blev startet i 2008 med det formål at finde ud af, hvad der gør en god leder på Google.

Fordi vi mener, at disse ideelle ledelsekarakteristika kan følges af virksomheder uden for Google, har vi samlet dem og talt gennem nogle måder, du kan anvende deres resultater på din lederstil.

Vil du forstå, hvad en god leder er? Fortsæt med at læse, og du vil finde værdifulde og praktiske egenskaber ved en god leder.

1. Vær en god coach

Coaching er en af de mest udbredte ledelsestrategier. Det er blevet omfattende undersøgt og bliver i stigende grad brugt i enhver branche eller profession. Hvis du er en kompetent leder, som regelmæssigt coacher, vil du give dit team mulighed for at trives og være succesfuldt, hvilket resulterer i en win-win-situation for både lederen og teamet. Nedenfor er få punkter om, hvorfor det at have coachingfærdigheder er en nøglekvalitet ved at være en god leder

• Du som leder vil få mere tillid fra dit team
• Dit forhold til teamet vil blive mere samarbejdende i stedet for kun, at du træffer alle beslutninger
• Hjælpe medarbejdere med at udvikle deres ledelsesfærdigheder
• Hjælp teammedlemmer med at nå deres mål og være ambitiøse i deres stilling.

Lad dig ikke narre til at tænke, at dine bedst præsterende medarbejdere ikke ønsker at blive coached; nogle gange er disse medarbejdere dem, som har brug for det mest. Så hvad gør en god leder for dit team?

Du, som en god coach, skal altid holde øje med dine medarbejdere og analysere, hvordan du kan forbedre dit teams færdigheder og kompetencer. Dit team har brug for en leder, som er i stand til at coache og hjælpe dine medarbejdere med at komme videre. Det er den mest almindelige kvalitet ved en god leder, så du, som leder af dit team, skal også være analytisk og kritisk tænker.

2. Styrk dit team og mikromanager ikke

Vi har tidligere diskuteret de negative konsekvenser af at være en mikromanager i vores dårlig ledelse blogindlæg. Project Oxygen-forskningen viser også, at mikroledelse er alvorligt skadelig for medarbejdere både personligt og professionelt.

Mikroledelse efterlader lidt plads til innovation eller nye idéer, da hvis du vedtager mikroledelsespraksis, vil dit team ikke udvikle sig videre, og du kan forvente arbejdsplads stagnation og dårlig præstation.

Hvis du ønsker at være en virkelig fantastisk leder, skal du helt undgå eventuelle mikrostyring karakteristika og tendenser, du måske har, da medarbejderne hader det.

3. Skab et inklusivt teammiljø

Google fandt, at det var vigtigt for medarbejderne at føle sig inkluderet og værdsat.

Project Oxygen fandt også, at psykologisk sikkerhed var vigtig for medarbejderne. De fandt dette særligt vigtigt i forbindelse med risikotagen, som medarbejdere bør føle sig komfortable med og selv-tillid til at træffe dristige beslutninger.

Inklusion var også en vigtig faktor på Google. At have et mangfoldigt team er godt, men at sikre, at alle føler sig inkluderet, er det der gør en god leder. Og du er sikkert klar over, at det bedste at lære kommer fra fejl, ikke?

Som leder bør du demonstrere tillid og tilpasse dit hele personale lige. Vær ikke bange for at lave fejl, da alle de bedste idéer kommer fra store fiaskoer.

4. Vær resultatfokuseret og produktiv

En god leder er en, der er fokuseret på resultater over alt andet, da de ved, at dette er det, der vil drive forretningsfremmenden og opnå resultater. Som en god leder skal du være i stand til at se "det store billede" og forberede videre trin, hvis fremskridtet ikke er, som det burde være.

En god leder forstår, at de er en rollemodel for deres team og ønsker at sætte et fremragende eksempel for dem. Hvis en leder har en doven holdning, så kommer dette til at påvirke medarbejderne, og de kommer ikke til at præstere efter høj standard. Ingen leder kan fuldstændig hvile efter at have uddelegeret alle ansvar til hans eller hendes medarbejdere. Din holdning skal være inspirerende, så du kan lede ved eksempel.

5. Vær en god kommunikator

I vores tidligere blogindlæg har vi understreget vigtigheden af, at ledere holder regelmæssige 1 til 1 møder med deres medarbejdere. Dette skaber en positiv kultur mellem leder og medarbejder og giver også ledere mulighed for at få feedback fra medarbejderne.

Du kan opdage, hvordan hver person føler sig på arbejdet og inden for teamet. Ved at analysere dit team vil du være proaktiv og reducere medarbejderomsætningen, måske redde dit team fra adskillelse eller division.

En god leder er en, der ved, hvordan man kommunikerer effektivt med deres team, men en fantastisk leder ved, at lytning er endnu vigtigere.

6. Støt karriereudvikling og diskuter præstationer

I vores tidligere indlæg på re-engagering af medarbejdere, talte vi om vigtigheden af at tillade medarbejderne at udvikle sig i deres stilling, enten gennem yderligere træning eller øget ansvar.

Det er også vigtigt, at medarbejderne er klar over, hvordan de præsterer. Hvis de underpræsterer, er det vigtigt, at du lader dem vide, og arbejder sammen for at prøve at finde en løsning på, hvordan de kunne forbedre sig.

Måske dine medarbejdere mister motivationen? Måske har de ikke nok kompetence til at fuldføre den påkrævede opgave? Du, som leder, kan skabe små milepæle, som vil hjælpe med at se, hvor dine medarbejdere kæmper, og træffe den rigtige handling, som vil hjælpe med at øge teamets præstationer.

Derudover kan du tilføje gamificering elementer til din afdeling for at motivere dine medarbejdere til at præstere godt. Dette vil skabe små udfordringer og øge præstationerne blandt dit team.

Hvis medarbejdere overpræsterer, er det også vigtigt at genkende dette, enten ved at belønne eller rose dem.

7. Ha en klar vision/strategi for dit team

Hvis en leder er uklara om, hvilken retning de skal gå, vil dette afspejle sig i teamets præstationer.

Ledere bør kommunikere en klar vision eller strategi til deres team og være klar over, hvad deres forventninger er.

En enkelt men effektiv måde at gøre dette på er ved at bruge et dashboard, der viser teams KPI'er. Dette giver alle medlemmer af teamet mulighed for at holde sig på sporet og vide, hvad ledelsens forventninger er til dem. Det vil give dit team mulighed for at få det fulde billede i virksomheden og lære af hinanden, hvilket tillader alle at forbedre deres præstationer.

8. Ha vigtige tekniske færdigheder

En god leder er en, der har ekspertise inden for hans område, men en fantastisk leder er en, der forstår, at hans ekspertise også skal udvikle sig, da tingene kan ændre sig hurtigt.

En fantastisk leder kan deltage i konferencer, kurser og webinarer/seminarer for at altid være opmærksom på trends i branchen, så han kan bedst råde og lede sit team. På denne måde vil dit team hurtigt implementere nye innovationer, så at være proaktiv vil positivt ændre dit virksomheds image også.

9. Samarbejd på tværs af afdelinger

Project Oxygen fandt, at en fantastisk leder er en, der kan deltage i tværafdelings diskussioner og opgaver gnidningsfrit og effektivt. Selvom deres forskning selvfølgelig var baseret på Google, kan dette princip anvendes på alle virksomheder, uanset størrelse.

At være i stand til at arbejde godt med andre teams er en nøglekarakteristik ved en fantastisk leder, da det påvirker deres teams præstationer. Det betyder ikke noget, om virksomheden, du arbejder for, er en stor koncern eller en lille virksomhed.

Målet for alle afdelinger skal være at bidrage så meget, som de kan. Overordnet set menes det, at en af de vigtigste kvaliteter ved en god leder er effektiv ledelse.

Kommunikation mellem afdelinger er vital i en stor virksomhed, især mellem relaterede afdelinger som salg og kundesucces eller finans og marketing.

10. Vær en stærk beslutningstagner

En god leder er en, der ikke er bange for at træffe store beslutninger.

En fantastisk leder er ikke kun en leder, der er selvsikker til at træffe store beslutninger, men også i stand til at forklare, hvorfor de tog denne beslutning. En fantastisk leder rådgør også medarbejdere inden, de tager beslutninger, som direkte påvirker dem; dette binder tilbage til vores kommentar tidligere om vigtigheden af at lytte til medarbejderne.

En god leder vil ikke træffe beslutninger, der kun er gunstige for sig selv, men vil være i stand til at finde en "gylden middelsti", mellem dig og dit team. At være selvtillidsfull i dine beslutninger karakteriserer en god leder.