5 vigtige initiativer til at øge medarbejder engagement

5 måder at øge medarbejder engagement

Gallups 2022 State of the Global Workplace rapport fandt, at kun 21% af medarbejderne er engagerede på arbejdet, hvilket koster den globale økonomi $7,8 billioner årligt.

Dine medarbejderes daglige handlinger og beslutninger påvirker din forretning og virksomhed moral. Virksomheder, der aktivt anstrenger sig for at engagere medarbejdere, opnår bedre forretningsresultater, reducerer afgang og skaber et mere positivt arbejdsplads for alle. Med så meget på spil, undersøger mange virksomheder, hvordan man øger medarbejder engagement.

Hvis du leder efter måder at øge medarbejder engagement, søg ikke videre. Disse fem taktikker er blevet særligt valgt for at understøtte de fem vigtige faktorer, der øger medarbejder engagement.

Hvad driver medarbejder engagement?

Medarbejder engagement er ikke "bare en HR-ting." Det er også et vigtigt ansvar for ledere. Ud over at sikre, at deres direkte rapporter har de informationer, værktøjer og træning, der er nødvendige for at gøre hvad der skal gøres, effektive mennesker ledere skal gøre en regelmæssig igangværende indsats for at holde deres medarbejdere engagerede. Men hvad er den bedste måde at engagere medarbejdere?

Ifølge Gallup, disse fem vigtige faktorer øger medarbejder engagement:

• Formål
• Udvikling
• En omsorgsfuld leder
• Igangværende samtaler
• Et fokus på styrker

1. Investér i onboarding

Ifølge nogle statistikker beslutter over 50% af nye medarbejdere inden for deres første to uger på jobbet, om de planlægger at blive i virksomheden på lang sigt. Derfor er det absolut nødvendigt at investere i en førsteklasses onboarding process, der øjeblikkeligt opbygger en emotionel forbindelse til virksomheden og medarbejderens nye rolle.

En vellykket onboarding process er et vigtig værktøj til at engagere medarbejdere og holde dem engagerede på længere sigt. Som en ekstra fordel kan medarbejdere, som har en positiv og grundig onboarding process, begynde at give meningsfulde bidrag i deres nye roller meget hurtigere end dem, der ikke har.

2. Hav regelmæssige coaching sessioner

Traditionelle og sjældne performance reviews er mest effektive med underperformerende medarbejdere, der står over for potentielle konsekvenser for ikke at forbedre deres præstation – performance reviews er forældet og gør lidt for at udvikle talent. Hvis du leder efter, hvordan du øger medarbejder engagement, er regelmæssige one-to-one coaching sessioner et bedre valg – og de imødekommer alle Gallups vigtige faktorer for at øge medarbejder engagement.

Tommy Jester, direktør for salg (North America) på Aircall har set effekterne af one-to-one coaching på nærheden. "Mennesker er motiveret, når de føler sig bemyndigede, hørt og plejet," siger han.

"Du skal sætte mennesker først. Hvis de føler, at du er genuint interesseret i deres vækst og udvikling, vil de være ekstremt motiverede til at arbejde hårdt."

3. Skab en transparent kultur

En arbejdspladses kultur, hvor information deles frit og åbent mellem ledelse og medarbejdere, problemer diskuteres åbent, ærlig feedback bliver udvekslet, og ledere leder ved eksempel, er blevet vist at:

• Øge medarbejder engagement
• Øge medarbejder engagement
• Forbedre præstation
• Forbedre kundeforhold

Tjek denne artikel for tips om, hvordan man øger transparens i din virksomhed eller afdeling.

4. Investér i medarbejderes velbefindende

Medarbejdere med et godt velbefindende er mindre tilbøjelige til at være fuldstændigt optaget af mental eller fysisk sundhedsproblemer. At tilbyde diskonterede gym medlemskaber, wellness apps, employee assistance programmer og sund snacks er kun en del af billedet.

At øge medarbejder engagement ved at passe på deres velbefindende betyder at opmuntre en sund work/life balance og tilbyde mentale sundhedsdage uden spørgsmål. At tilbyde disse fordele signalerer, at virksomheden bekymrer sig om sine medarbejdere selv uden for arbejde, hvilket gør dem mere tilbøjelige til at føle sig værdsat – og mere tilbøjelige til at være engagerede på arbejdet.

Derudover kan tilbyde fleksible planlagte muligheder og implementering af 24 timer skema ideer være instrumental i at hjælpe medarbejdere med at opnå denne balance.

5. Fejr succes ofte

At fejre succes i daglige operationer fungerer som et barometer for nuværende præstation, mens man øger medarbejderes humør og motivation – og forstærker dine anstrengelser til at forbedre virksomheds kultur. Ting som leaderboards, øjeblikkelige notifikationer og udfordringer er fantastiske måder at genkende alles små sejre – ikke bare de store sejre, der er almindelige blandt de bedste performer.

Ved at gå et skridt videre med gamificering kan du øge medarbejder engagement ved at tilføje et element af sjov til arbejdsdagen. Forskning har vist, at medarbejdere, der arbejder i et gamificeret miljø, er 89% mere glade end dem, der ikke gør – og 69% siger, at de ville blive ved en arbejdsgiver i længere end tre år, hvis gamificering var en del af de daglige operationer. Det er en ret stærk sag for gamificering!

Hvis du er nysgerrig på gamificering, er denne artikel en fantastisk introduktion til videnskaben om gamificering og hvordan man inkorporerer det ind i din arbejdsplads.

Plecto kan hjælpe dig med at øge medarbejder engagement

Plecto gør det nemt at sætte op medarbejder engagement dashboards ved hjælp af real-time data. Disse kan være et fantastisk udgangspunkt for coaching sessioner. Indstilling af lignende departementale og virksomhed dashboards kan skabe større arbejdsplads transparens, mens man øger medarbejder engagement og følelser af ejerskab.

Plecto tilbyder også built-in gamificering funktioner, herunder leaderboards, point og badges, der gør det nemt at adoptere denne bevist metode til forbedring af medarbejder engagement.

Tilmeld dig en gratis demo og opdag, hvordan Plecto kan hjælpe dig med at øge medarbejder engagement.