KPI Library
Kundfordringar Leverantörsskulder
Kundernas kreditköp som ännu inte betalats. Ett företags kreditköp som ännu inte betalats.
KPI Exempel
Kundfordringar vs. Leverantörsskulder: Vad är skillnaden?
Kundfordringar är de pengar kunder är skyldiga ett företag för varor eller tjänster de har mottagit men ännu inte betalat för. Samtidigt är Leverantörsskulder de pengar ett företag är skyldigt leverantörer och leverantörer för varor eller tjänster det har mottagit, men ännu inte betalat för. Både Kundfordringar och Leverantörsskulder kommer att visas på angivna rader på en typisk balansräkning som kortfristiga tillgångar och skulder, respektive.
Båda dessa KPI:er är extremt viktiga att hålla koll på, eftersom de indikerar om du betalar dina räkningar, om dina kunder betalar dig, och om du har ett solvent kassaflöde. Kundfordringar och Leverantörsskulder är relevanta KPI:er för ditt finansteam att övervaka.
Varför är Kundfordringar och Leverantörsskulder viktiga?
Kundfordringar är en viktig KPI eftersom den indikerar om dina kunder betalar dig i tid. En ökning av Kundfordringar indikerar en ökning av antalet kunder som betalar med kredit; en minskning av Kundfordringar indikerar en minskning av antalet kunder som betalar med kredit.
Kunder skapar en skyldighet att betala genom dagliga affärer och försäljningstransaktioner, så Kundfordringar spåras dagligen. Ju snabbare dina kunder kan betala dig, desto bättre, eftersom detta översätts till mer operativt kassaflöde för månaden.
Leverantörsskulder är viktiga eftersom de spårar dina finansiella skyldigheter till andra företag. En avgörande aspekt av finansiellt ansvar, Leverantörsskulder spåras på din balansräkning som en komponent av total skuld.
En ökning av skulder indikerar att ditt företag har fördröjt betalning till leverantörer, och dina pengar förblir i företaget – ett kassainflöde. Samtidigt indikerar en minskning av skulder att ditt företag så småningom kommer att betala leverantörer – ett kassautflöde.
Bästa praxis för att hantera Kundfordringar och Leverantörsskulder
Både Kundfordringar och Leverantörsskulder är kopplade till ditt operativa kassaflöde. Så för att optimera ditt kassaflöde är det idealiskt att få dina fordringar så snart som möjligt, och att fördröja dina skulder så länge som möjligt. Naturligtvis, om du behöver kontanter snabbare, kan du erbjuda rabatter till kunder som betalar sina skulder i förväg – och om du erbjuds en rabatt av din leverantör för att göra en tidig betalning, bör du göra detsamma.
Med detta i åtanke är det viktigt att ha en "villkor och bestämmelser" sektion på din kundfaktura som kommer att beskriva villkoren för återbetalning, eventuella räntekostnader och betalningsfristen.
I slutändan är nyckeln till att hantera både Kundfordringar och Leverantörsskulder att balansera dina kortsiktiga finansiella behov (likviditet) mot långsiktiga skyldigheter (skulder). Ditt finansteam bör övervaka dessa KPI:er dagligen för att säkerställa att ditt företag optimerar sitt kassaflöde och gör de bästa kort- och långsiktiga finansiella besluten möjliga.
Andra KPI:er som liknar Kundfordringar och Leverantörsskulder inkluderar: