10 Statistikk som Lærer Deg Viktigheten av Å Øke Teammotivationen (Oppdatert 2026)

Viktigheten av Ansattmotivasjon og Engasjement på Arbeidsplassen

Du er sannsynligvis allerede klar over at motiverte og engasjerte ansatte er avgjørende for driften av selskapet ditt. Men vet du hvor mye forskjell ansattmotivasjon kan gjøre? I denne bloggen presenterer vi 10 statistikker som demonstrerer kraften og potensialet ved å ha et motivert team. Les videre for å oppdage hva de er.

Hva Er Ansattmotivasjon og Ansattengasjement?

Ansattmotivasjon er nivået av entusiasme og engasjement din ansatt bringer til selskapet. Nivået av ansattmotivasjon påvirker direkte ansattengasjement.

Det finnes mange forskjellige definisjoner for ansattengasjement, men i sin kjerne beskriver ansattengasjement nivået av følelsesmessig forpliktelse og entusiasme din ansatt har for jobben sin. For å se hvordan dette gjør en forskjell i hverdagen, er det nå på tide å la tallene tale for seg selv.

1. Arbeidet Blir 20% Bedre Når Ansatte Er Motiverte

Som vi allerede har antydet, er motiverte ansatte mer produktive og ser alltid etter måter å positivt påvirke selskapet sitt. I tillegg til å være mer effektive med sine egne oppgaver, har de også motivasjonen til å være bedre kolleger.

Dette blir ofte demonstrert ved å tilby hjelp og veilede kolleger og bistå med oppgaver. Disse uttalelsene støttes av en Gallup-studie som sier ansatte jobber 20% bedre når de er motiverte.

2. Lønnsomheten Øker med 21% Når Teamene Er Høyt Engasjerte

Større kundeforhold og kollegiale relasjoner samt redusert ansattomsetning er resultatene av høyt motiverte team. Teamene er også mer motiverte når det er mer i relasjonene deres enn bare profesjonalitet, dette gjør dem også 59% mindre sannsynlig å brenne ut. Når alt settes sammen kan selskapet forvente forretningsvekst og en økning i forretningslønnsomheten med 21%.

3. Motiverte og Engasjerte Ansatte Er 41% Mer Sannsynlig Å Møte Opp På Jobb

Ifølge en Gallup-studie, når ansattmotivasjon og engasjement er på høye nivåer på arbeidsplassen, er det en 41% reduksjon i fravær og en 17% økning i produktivitet. Det er unødvendig å si, men å minimere fravær gir andre fordeler, som færre prosjektforsinkelser, forbedret ansattengasjement og mer.

4. Motiverte Ansatte Er 87% Mindre Sannsynlig Å Slutte

Ansatte som trives i sin nåværende arbeidsplass og arbeidsatmosfære er 87% mindre sannsynlig å forlate den. Dette viser hvordan det å sikre at ansatte er motiverte og engasjerte positivt påvirker ansattomsetningsratene. I et økonomisk klima med stille oppsigelse og økende ansattomsetning, er det viktigere enn noen gang å sikre at ansatte blir værende.

5. Ansatte Er 4.6 Ganger Mer Sannsynlig Å Yte Bedre Hvis De Føler Seg Hørt

Å vite at du kan uttrykke deg fritt og at du vil bli hørt er et reelt pluss for mange ansatte. Det er helt naturlig at folk yter bedre når de vet at noen lytter til dem og de føler seg verdsatt. Hvis du sliter med dette, gjør monologene dine om til dialoger, nøkkelen er at du konstant snakker med dine ansatte.

6. Globalt Føler Bare 15% av Ansatte Seg Motiverte

Motivasjonsraten blant ansatte varierer virkelig fra land til land, men uansett hvordan du ser på det, er bildet ikke lyst. En Gallup-studie fant at i Europa føler bare 10% av ansatte seg motiverte, og denne prosentandelen faller til 8% for Storbritannia. Mens denne raten er høyere i USA med 33%, er den fortsatt langt fra ønskelig. Alle disse tallene peker på en global motivasjonskrise på arbeidsplassen.

7. Mindre Enn Halvparten av Ansatte Er Klar Over Selskapets Mål og Strategi

Den samme studien avslørte at bare 40% av ansatte er klar over selskapets mål, strategier og taktikker. Å være usikker på de overordnede målene - enten det er innen teamet, avdelingen eller selskapet, kan føre til at ansatte føler at det mangler personlig vekst i stillingen deres.

8. Kjedelighet På Jobb Er En Av Hovedårsakene Til At Ansatte Slutter

Vi har allerede forklart hvordan motiverte ansatte er mer sannsynlig å bli i selskapet, men hvorfor slutter ansatte i så høye tall? Kjedelighet er svaret.

Gartner-studien fant at 33% av ansatte slutter på grunn av kjedelighet. Å være kjedet på jobb er et alvorlig problem som er resultatet av både å ikke føle seg utfordret og å føle at arbeidet ditt er irrelevant - begge disse påvirker direkte motivasjonsnivåene.

9. Ansatte Føler I Økende Grad Seg Lite Verdsett

Med 39% av ansatte som føler seg lite verdsatt, vil dette naturligvis påvirke ansattes motivasjon og ytelse negativt, siden de vil føle at arbeidet deres ikke gjør en forskjell. Dette kan også videre bevises av studien som også fant at 77% av ansatte mener de ville yte bedre hvis innsatsen deres ble anerkjent.

10. Umotiverte Ansatte Forårsaker Opptil $550 Milliarder Tap Hvert År (Bare I USA!)

Et stort tall! Men slik er omfanget av manglende produktivitet blant umotiverte ansatte at amerikanske selskaper anslår at mellom $450 - $550 milliarder dollar går tapt hvert år på grunn av manglende produktivitet.

Så der har du det. Vi har presentert 10 statistikker som fremhever tilstanden til ansattmotivasjon i 2023. Og vet du hva som er flott for å motivere teamet ditt? Plecto.

Vi har mange gamification-funksjoner som er bygget for å superlade motivasjonen til teamet ditt. Enten det er å holde morsomme konkurranser, feire ansattes prestasjoner med varsler, eller score innløsningspriser i Belønningsbutikken, har vi alt for å holde teamet ditt engasjert.

Selvfølgelig vil vi være partiske, så hvorfor ikke prøve det selv med en gratis demo?

Q&As

Hva er den økonomiske virkningen av umotiverte ansatte på den amerikanske økonomien?

Svar: Mangelen på produktivitet blant umotiverte ansatte er en betydelig belastning på økonomien. Amerikanske selskaper anslår at mellom $450 milliarder og $550 milliarder går tapt hvert år på grunn av denne mangelen på produktivitet. Dette massive tallet fremhever hvorfor motivasjon ikke bare er et "fint å ha" HR-initativ, men en kritisk forretningsnødvendighet som direkte påvirker selskapets bunnlinje.

Hvordan korrelerer det å bli hørt på jobb med en ansatts ytelse?

Kommunikasjon er en kraftig driver av resultater. Statistikk viser at ansatte er 4.6 ganger mer sannsynlig å yte bedre hvis de føler seg hørt av ledelsen. Når en ansatt vet at de kan uttrykke seg fritt og at deres innspill blir verdsatt, øker deres forpliktelse til oppgavene. Bloggen antyder at ledere kan oppnå dette ved å gjøre "monologer om til dialoger" og sikre konstant, toveis kommunikasjon med teamet sitt.

Hvordan kan Plecto bidra til å adressere det faktum at kjedelighet er en ledende årsak til ansattomsetning?

Forskning indikerer at 33% av ansatte forlater jobbene sine på grunn av kjedelighet, som stammer fra å ikke føle seg utfordret eller føle at arbeidet deres er irrelevant. Plecto motvirker dette ved å bruke gamification-funksjoner for å gjøre rutineoppgaver til engasjerende opplevelser. Ved å holde morsomme konkurranser, tildele digitale merker og la ansatte innløse poeng i en Belønningsbutikk, holder Plecto arbeidet friskt og utfordrende. Dette bidrar til å opprettholde høye engasjementsnivåer, noe som gjør ansatte 87% mindre sannsynlig å slutte.