5 consejos para impulsar tu cultura de trabajo en equipo

Cómo crear una cultura corporativa de trabajo en equipo exitosa

Aproximadamente $400 por empleado para mantener feliz a tu equipo. Es el gasto promedio que una empresa paga por actividades corporativas de trabajo en equipo para impulsar el desempeño y la motivación de los empleados en el trabajo. ¿Pagarías por ello?

Sin duda, la participación de los empleados se ha posicionado en la agenda de la alta dirección, a juzgar por la cantidad de eventos corporativos que se celebran hoy en día. ¿Pero es ese el único camino?

Un evento es una oportunidad única para despertar el interés de tus empleados, e incluso puede ser contraproducente si la rutina de la oficina no da continuidad a esta práctica.

Hemos hecho nuestra tarea para ofrecerte los 5 consejos para tus actividades corporativas de trabajo en equipo que definitivamente marcarán la diferencia en tus empleados. ¡Es hora de elevar el espíritu de la empresa de una vez por todas!

1. ¡Mejor pequeño pero frecuente!

No necesariamente necesitas gastar una cantidad enorme de dinero -lo tengas o no- para mantener felices a tus empleados. Tampoco se trata siempre de pasar un día entero vinculándote. ¿No son los pequeños detalles los que cuentan?

Puedes hacer que las actividades corporativas de trabajo en equipo en el trabajo sean un hábito en lugar de solo una ocasión especial. Se trata de crear una rutina que poco a poco hará que tus empleados se sientan más cómodos compartiendo tiempo juntos

Comienza con actividades de trabajo en equipo simples y de bajo esfuerzo que no requieran mucho esfuerzo para que todos participen - ¡todos necesitan un poco de tiempo para acostumbrarse a algo nuevo!

Por ejemplo, intenta celebrar un "Lunes de desayuno" en la oficina. Una actividad simple de trabajo en equipo es comprometer al equipo trayendo algunos panecillos calientes, mantequilla y café, y solo disfrutando de media hora de tiempo de calidad juntos. Desencadena conversaciones casuales para romper el hielo o, si falta iniciativa, incluso puedes traer algunos hechos divertidos a la conversación.

2. Estimula el trabajo en equipo

Por supuesto, esto varía de un negocio a otro, pero siempre hay espacio para un poco de trabajo en equipo.

Tú, como gerente, proporcionarás una conexión social muy necesaria al comprometer a tu equipo, teniendo trabajo en equipo en el trabajo, y tus trabajadores reuniendo a tus empleados de vez en cuando para enfocarse en una tarea específica. Uno por uno o en pequeños grupos, se conocerán entre sí, y la atmósfera amigable en la oficina llegará.

Además, el trabajo en equipo es una excelente herramienta para la creatividad. Desde nuestros años escolares, aprendimos que trabajar con un colega te ayuda a descubrir nuevos ángulos y enfoques que nunca habrías visto de otra manera.

Si no tienes tareas pequeñas en cada departamento, puedes tomar uno o dos empleados de cada equipo y hacer que se reúnan para un proyecto en particular. Por ejemplo, generar nuevas ideas para anuncios, contenido para el sitio web o nuevas herramientas que pueden ser útiles para completar sus tareas. Probar esta técnica mejorará las relaciones y creará un excelente trabajo en equipo, pero también creará una atmósfera de trabajo agradable.

3. Comparte tu agenda con tu equipo

Puede no sonar como una actividad de trabajo en equipo en sí, pero definitivamente te ayudará a crear un entorno más transparente.

Es simple, y a todos les gusta - admítelo o no. Da a tus empleados la oportunidad de saber qué está pasando en la oficina, y con eso nos referimos a "en qué están trabajando los demás ahora".

Puede ser tan simple como permitir que el equipo vea los calendarios de los demás, así como también hacer que sea más fácil agendar una reunión con ellos. Esto ayuda con la confiabilidad y hace que tus empleados se sientan más parte del equipo completo.

4. ¡Celebra los buenos tiempos!

No es el tipo de celebración que ocurre en una fiesta y probablemente champagne. Estamos hablando de celebrar logros relacionados con el trabajo.

Probablemente, cada empleado ya tiene algunos objetivos que alcanzar en un período determinado. Después de todo, ese es el trabajo. Pero alcanzar objetivos no es emocionante si nadie más reconoce tus hitos. ¿Trabajo en equipo, recuerdas?

Esto tiene un nombre, y se llama gamificación. Hacer que sea divertido y entretenido para que todos sigan tanto los logros propios como los de otros. De nuevo, no hay necesidad de grandes ocasiones. De hecho, tener elementos de gamificación entre tus empleados es una de las actividades de trabajo en equipo más emocionantes. Una nueva venta, un nuevo seguidor, un presupuesto cerrado... ¡comprometer al equipo dándoles razones para disfrutar su trabajo!

Como idea, para actividades corporativas de trabajo en equipo puedes crear pequeñas notificaciones que se activen cuando se alcance uno de estos objetivos. Personaliza un sonido o un video y muéstralo para que todos en la oficina puedan verlo. Esto no solo impulsará la motivación, sino que también aumentará el desempeño y la eficiencia.

¿Quién quiere ser el próximo?

¡Es una celebración!

5. Involucra a los managers

No tendría sentido tener actividades simples de trabajo en equipo si el equipo de gestión aún está en una etapa inaccesible. ¡Haz que se unan al ambiente!

¿Sabías que la participación de los empleados es 70% influenciada por los managers? Parece justo que participen en las rutinas de trabajo en equipo.

Esto puede ser un rompehielos para el resto del equipo para que realmente crean que todas estas iniciativas pueden ser útiles. Anima conversaciones, trabajo en equipo e interacciones entre departamentos, y haz que los managers prediquen con el ejemplo.

¡Ahora sabes dónde comenzar para tener un equipo más comprometido y motivado a diario! ¿Qué vas a intentar primero?