10 estadísticas que te enseñan la importancia de impulsar la motivación del equipo (Actualizado 2026)

La importancia de la motivación de los empleados y el compromiso en el lugar de trabajo

Probablemente ya eres consciente de que los empleados motivados y comprometidos son cruciales para las operaciones de tu empresa. ¿Pero sabes exactamente cuánta diferencia puede marcar la motivación de los empleados? En este blog, te traemos 10 estadísticas que demuestran el poder y el potencial de tener un equipo motivado. Continúa leyendo para descubrir cuáles son.

¿Qué es la motivación de los empleados y el compromiso de los empleados?

La motivación de los empleados es el nivel de entusiasmo y compromiso que tu empleado aporta a la empresa. El nivel de motivación de los empleados afecta directamente al compromiso de los empleados.

Hay muchas definiciones diferentes para compromiso de los empleados, pero en su esencia, el compromiso de los empleados describe el nivel de compromiso emocional y entusiasmo que tu empleado tiene por su trabajo. Para ver cómo hace una diferencia día a día, ahora es el momento de dejar que los números hablen.

1. El trabajo mejora un 20% cuando los empleados están motivados

Como ya hemos insinuado, los empleados motivados son más productivos y siempre están buscando formas de impactar positivamente en su empresa. Además de ser más eficientes con sus propias tareas, también tienen la motivación para ser mejores colegas.

Esto a menudo se demuestra a través de ofrecer ayuda y mentoría a colegas y asistencia con tareas. Estas afirmaciones están respaldadas por un estudio de Gallup que dice los empleados trabajan 20% mejor cuando están motivados.

2. La rentabilidad aumenta un 21% cuando los equipos están altamente comprometidos

Las mejores relaciones con clientes y colegas y la reducción de la rotación de empleados son los resultados de equipos altamente motivados. Los equipos también están más motivados cuando hay más en sus relaciones que solo profesionalismo, esto también los hace 59% menos propensos a quemarse. Cuando se junta todo, la empresa puede esperar crecimiento empresarial e aumento en la rentabilidad empresarial del 21%.

3. Los empleados motivados y comprometidos tienen un 41% más de probabilidades de asistir al trabajo

Según un estudio de Gallup, cuando la motivación y el compromiso de los empleados están en altos niveles en el lugar de trabajo, hay una reducción del 41% en el ausentismo y un aumento del 17% en la productividad. No hace falta decir, pero minimizar el ausentismo produce otros beneficios, como menos retrasos en proyectos, mayor compromiso de los empleados y más.

4. Los empleados motivados tienen un 87% menos de probabilidades de renunciar

Los empleados que disfrutan de su lugar de trabajo actual y atmósfera laboral son 87% menos propensos a dejarlo. Esto demuestra cómo garantizar que los empleados estén motivados y comprometidos afecta positivamente las tasas de rotación de empleados. En un clima económico de renuncia silenciosa y creciente rotación de empleados, garantizar que tus empleados se queden es más importante que nunca.

5. Los empleados tienen 4,6 veces más probabilidades de desempeñarse mejor si se sienten escuchados

Saber que puedes expresarte libremente y que vas a ser escuchado es un verdadero plus para muchos empleados. Es natural que las personas se desempeñen mejor cuando saben que alguien los está escuchando y se sienten valorados. Si estás luchando con esto, convierte tus monólogos en diálogos, la clave es que estés constantemente hablando con tus empleados.

6. Globalmente, solo el 15% de los empleados se sienten motivados

La tasa de motivación de los empleados realmente varía según el país, pero de la manera que lo veas, el panorama no es rosado. Un estudio de Gallup encontró que en Europa solo el 10% de los empleados se sienten motivados, y este porcentaje cae al 8% para el Reino Unido. Si bien esta tasa es más alta en EE.UU. en un 33%, sigue siendo lejos de deseable. Todos estos números apuntan a una crisis global de motivación en el lugar de trabajo.

7. Menos de la mitad de los empleados conocen los objetivos y la estrategia de su empresa

El mismo estudio reveló que solo el 40% de los empleados son conscientes de los objetivos, estrategias y tácticas de la empresa. Estar inseguro sobre los objetivos generales – ya sea dentro del equipo, departamento o empresa, puede resultar en que los empleados sientan que falta crecimiento personal en su posición.

8. El aburrimiento en el trabajo es una de las razones principales por las que los empleados renuncian

Ya hemos explicado cómo los empleados motivados tienen más probabilidades de permanecer en la empresa, pero ¿por qué exactamente renuncian los empleados en números tan altos? El aburrimiento es la respuesta.

El estudio de Gartner encontró que el 33% de los empleados se van por aburrimiento. Estar aburrido en el trabajo es un problema grave que es el resultado tanto de no sentirse desafiado como de sentir que tu trabajo es irrelevante – ambos impactan directamente en los niveles de motivación.

9. Los empleados se sienten cada vez más subestimados

Con el 39% de los empleados sintiéndose subestimados, esto naturalmente afectará negativamente la motivación y el desempeño de los empleados, ya que sentirán que su trabajo no hace diferencia. Esto también puede ser probado por el estudio que también encontró que el 77% de los empleados crean que se desempeñarían mejor si sus esfuerzos fueran reconocidos.

10. Los empleados desmotivados causan una pérdida de hasta 550 millones de dólares cada año (¡solo en EE.UU.!)

¡Un número grande! Pero tal es la extensión de la falta de productividad entre empleados desmotivados que las empresas estadounidenses estiman entre $450 - $550 mil millones de dólares se pierden debido a la falta de productividad cada año.

Así que ahí lo tienes. Hemos presentado 10 estadísticas que destacan el estado de la motivación de los empleados en 2023. ¿Y sabes qué es excelente para motivar a tu equipo? Plecto.

Tenemos toneladas de características de gamificación que están diseñadas para impulsar la motivación de tu equipo. Ya sea celebrando concursos divertidos, celebrando el logro de los empleados con notificaciones o canjeando puntos por premios en la Tienda de Recompensas, tenemos todo para mantener tu equipo comprometido

Por supuesto, vamos a ser parciales, así que ¿por qué no lo pruebas tú mismo con una demostración gratuita?

Q&As

¿Cuál es el impacto financiero de los empleados desmotivados en la economía estadounidense?

Respuesta: La falta de productividad entre empleados desmotivados es un drenaje significativo en la economía. Las empresas estadounidenses estiman que entre $450 mil millones y $550 mil millones se pierden cada año debido a esta falta de productividad. Este número masivo destaca por qué la motivación no es solo una iniciativa de RR.HH. "agradable de tener" sino una necesidad comercial crítica que impacta directamente en la línea de base de una empresa.

¿Cómo se correlaciona ser escuchado en el trabajo con el desempeño de un empleado?

La comunicación es un poderoso impulsor de resultados. Las estadísticas muestran que los empleados tienen 4,6 veces más probabilidades de desempeñarse mejor si se sienten escuchados por su gerencia. Cuando un empleado sabe que puede expresarse libremente y que su opinión es valorada, su compromiso con sus tareas aumenta. El blog sugiere que los gerentes pueden lograr esto convirtiendo "monólogos en diálogos" y asegurando comunicación constante y bidireccional con su equipo.

¿Cómo puede Plecto ayudar a abordar el hecho de que el aburrimiento es una causa principal de la rotación de empleados?

La investigación indica que el 33% de los empleados dejan sus trabajos debido al aburrimiento, que surge de no sentirse desafiado o sentir que su trabajo es irrelevante. Plecto combate esto utilizando características de gamificación para transformar tareas rutinarias en experiencias atractivas. Al celebrar concursos divertidos, otorgar insignias digitales y permitir que los empleados canjeen puntos en una Tienda de Recompensas, Plecto mantiene el trabajo fresco y desafiante. Esto ayuda a mantener altos niveles de compromiso, haciendo que los empleados sean 87% menos propensos a renunciar.