KPI Library
Kundefordringer Leverandørgjeld
Kunder som har kredittkjøp som ennå ikke er betalt. Et selskaps kredittkjøp som ennå ikke er betalt.
KPI Eksempel
Kundefordringer vs. Leverandørgjeld: Hva er forskjellen?
Kundefordringer er pengene kundene skylder et selskap for varer eller tjenester de har mottatt, men som de ennå ikke har betalt for. I mellomtiden er Leverandørgjeld pengene et selskap skylder leverandører og leverandører for varer eller tjenester det har mottatt, men som det ennå ikke har betalt for. Både Kundefordringer og Leverandørgjeld vil vises på bestemte linjer på en typisk balanse som kortfristede eiendeler og forpliktelser, henholdsvis.
Begge disse KPI-ene er ekstremt viktige å holde oversikt over, da de indikerer om du betaler regningene dine, om kundene dine betaler deg, og om du har en solvent kontantstrøm. Kundefordringer og Leverandørgjeld er relevante KPI-er for ditt finans team å overvåke.
Hvorfor er Kundefordringer og Leverandørgjeld viktige?
Kundefordringer er en viktig KPI fordi den indikerer om kundene dine betaler deg i tide. En økning i Kundefordringer indikerer en økning i antall kunder som betaler med kreditt; en reduksjon i Kundefordringer indikerer en reduksjon i antall kunder som betaler med kreditt.
Kunder skaper en forpliktelse til å betale gjennom daglige forretnings- og salgstransaksjoner, så Kundefordringer spores daglig. Jo før kundene dine kan betale deg, jo bedre, da dette oversettes til mer operasjonell kontantstrøm for måneden.
Leverandørgjeld er viktig fordi den sporer dine finansielle forpliktelser til andre selskaper. Et viktig aspekt av økonomisk ansvarlighet, Leverandørgjeld spores på balansen din som en komponent av total gjeld.
En økning i gjeld indikerer at selskapet ditt har utsatt betaling til leverandører, og kontantene dine forblir i selskapet – en kontantinnstrømning. I mellomtiden indikerer en reduksjon i gjeld at selskapet ditt til slutt vil betale leverandører – en kontantutstrømning.
Beste praksis for å håndtere Kundefordringer og Leverandørgjeld
Både Kundefordringer og Leverandørgjeld er knyttet til din operasjonelle kontantstrøm. Så for å optimalisere kontantstrømmen din, er det ideelt å få inn dine fordringer så snart som mulig, og å utsette dine forpliktelser så lenge som mulig. Selvfølgelig, hvis du trenger kontanter raskere, kan du tilby rabatter til kunder som betaler gjelden sin på forhånd – og hvis du får tilbud om rabatt fra leverandøren din for å sende inn tidlig betaling, bør du gjøre det samme.
Med dette i tankene er det viktig å ha en "vilkår og betingelser" seksjon på fakturaen din til kunden som vil skissere vilkårene for tilbakebetaling, eventuelle renteavgifter, og betalingsfristen.
Til slutt er nøkkelen til å håndtere både Kundefordringer og Leverandørgjeld å balansere dine kortsiktige finansielle behov (likviditet) mot langsiktige forpliktelser (gjeld). Ditt finans team bør overvåke disse KPI-ene daglig for å sikre at selskapet ditt optimaliserer kontantstrømmen, og tar de beste kortsiktige og langsiktige økonomiske beslutningene mulig.
Andre KPI-er som ligner på Kundefordringer og Leverandørgjeld inkluderer: