Número de nuevas tareas

Cantidad de tus tareas pendientes.

Un KPI fácil pero interesante de tener. Simplemente mantiene el recuento de las tareas que están pendientes en tu departamento, como una especie de agenda moderna. Pero siempre es reconfortante marcarlas como realizadas. Este KPI es a menudo utilizado por el departamento de desarrollo porque generalmente tienen un montón de tareas pequeñas - o más relevantes - a realizar aquí y allá. Tener una visión general de cómo va a verse tu día puede ayudarte a organizar tu tiempo de manera más eficiente. También es un buen indicador para que un gerente sepa qué tan ocupados - o relajados - están los diferentes departamentos. Teniendo esta visión general, se pueden asignar temporalmente más recursos a un departamento o pasar algo de trabajo a los menos estresados.

¿Por qué es importante el número de nuevas tareas?

El número de nuevas tareas es importante para la organización y gestión del tiempo de tu equipo. En departamentos donde hay mucho que hacer, es una buena idea rastrear las muchas tareas que requieren atención rápida.

Otros KPIs relacionados con el número de nuevas tareas incluyen:

• Suma de horas reportadas
• Número de reuniones completadas
• Número de reuniones reservadas

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