Acuerdos de Rendimiento

Crea acuerdos de rendimiento individuales

Sigue su progreso a tiempo real

Define objetivos individuales para tus empleados para ayudarles con ese KPI que se les atasca, y seguid su progreso a tiempo real. Así, tus objetivos individuales y de empresa están alineados.

Sólo visible para empleado-manager

El objetivo y progreso en los acuerdos de rendimiento son sólo visibles para el empleado y manager que lo establecen. No se muestra en el cuadro de mando, sino que aparece en Plecto App cuando el empleado inicia sesión.

Example of Performance Agreement in Plecto

Para objetivos a corto y largo plazo

Adapta los objetivos a tus empleados

Decide junto a tus empleados el periodo de tiempo para el acuerdo de rendimiento; una semana, un mes, un año... Estos acuerdos son una forma fácil de mantener a tus empleados motivados y centrados en una métrica específica durante un periodo de tiempo determinado.

Ofrece a tu manager el mejor resumen

Como mánager, puedes tener un resumen completo de todos los acuerdos de rendimiento con cada uno de tus empleados. Esto te ayuda a seguir el progreso y estatus de cada uno, a tiempo real.

Blog - Five tips to boost your team building culture

"Plecto showed out to be an extraordinary, effective, and flexible tool which has brought us a lot of value both financially and for the motivation, employee satisfaction, and the culture in general."

Yasar Mehmood

Head of Telemarketing, Animal Protection Denmark

Define tantos acuerdos como necesitéis

Más de un KPI a la vez

Los acuerdos de rendimiento fueron diseñados para motivar a tus empleados con un KPI concreto. Pero no hay límite, por lo que puedes definir tantos acuerdos como tu empleado y tú necesitéis, para diferentes periodos de tiempo.

Edita o cancela según progresen

El mánager que definió el acuerdo de rendimiento siempre puede editarlo para cambiar el periodo de tiempo o definir un nuevo objetivo; o simplemente cancelarlo si el empleado ya ha alcanzado el objetivo.

Reuniones uno-a-uno más efectivas con los acuerdos de rendimiento

Basa tus reuniones uno-a-uno en datos

Los acuerdos de rendimiento son un buen recurso para utilizar durante tus reuniones uno a uno. De esta forma, el mánager puede concentrarse en las necesidades específicas de cada empleado. Trayendo datos reales a la reunión, empleado y mánager pueden decidir el KPI que necesita un pequeño empujón.